Negócios em família

Essa monografia tem como objetivo o estudo do modelo de Empresa Familiar sob o aspecto da sucessão, profissionalização e conflitos entre familiares neste tipo de empresa, além de abordar temas como a importância do Conselho de Administração e as características de algumas empresas de sucesso no mercado brasileiro que conseguiram chegar à terceira geração. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo histórico das Empresas Familiares, quais sejam: Grupo Odebrecht e Pão-de-Açúcar com enfoque em como as empresas enfrentaram a administração de conflitos, o planejamento sucessório e a profissionalização. Constatou-se que, para o sucesso das empresas estudadas são realizadas ações com o escopo precípuo de planejar antecipadamente o processo sucessório, visando criar estratégias para o sucesso da transição de gerações, contribuindo para viabilizar a continuidade do empreendimento e o sobrenome da família. Além do sucesso da empresa estar relacionado com os processos de sucessão, profissionalização e resolução dos conflitos não há uma solução geral para todas as empresas familiares, o que há são etapas as quais devem ser superadas com estruturação, planejamento e abertura para todos os membros da família. Essa pesquisa permitiu perceber que é característica do homem estar em constantes conflitos, os quais podem ser para disputa de poder como foi visto nos exemplos estudados. Observou-se, também, nas empresas familiares que muitas acabam desaparecendo no momento em que se inicia a sucessão, porque não existiu um planejamento adequado.Por meio dessas evidências espera-se ampliar o nível de conhecimento sobre esse tipo de organização, construindo uma base consistente sobre o tema