Gestaltung eines strategischen Kompetenzmanagements: Lösungsansätze und Instrumente für nicht-forschungsintensive, kleine und mittelständische Unternehmen

Dieses Buch bietet dem Management von kleinen und mittelständischen Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes einen Ansatz zur Gestaltung von betrieblicher Kompetenzentwicklung. Die Autoren stellen dazu die im Projekt "Strategisches Kompetenzmanagement in nicht-forschungsintensiven KMU des Verarbeitenden Gewerbes – StraKosphere" entwickelten und beispielhaft erprobten praktikablen Konzepte und neuen Instrumente der strategischen Kompetenzentwicklung dar, mit denen die Kompetenzen von Produktionsbeschäftigten entlang strategischer Unternehmensziele gezielt gestaltet werden können. Diese Lösungen ermöglichen, die Kompetenzen von Produktionsbeschäftigten – insbesondere der bislang oft als "lernresistent" betrachteten An- und Ungelernten – nachhaltig zu fördern, um Potenziale der Innovationsfähigkeit gezielt zu steigern