Perancangan Penjadwalan Produksi dan Pengaturan Produksi untuk Meningkatkan Hasil Produksi di PT X

PT 'X' adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri pembuatan berbagai barang-barang keperluan rumah tangga dan mainan, dengan bahan baku dari plastik. Produk yang dihasilkan terdiri dari bermacam-macam jenis, bentuk dan warna seperti : baskom anggur, gelas minum, truk dan lain sebagainya. Produk tersebut dibuat untuk memenuhi permintaan lokal baik dengan sistem job order maupun produksi secara mass production. Selama ini perusahaan seringkali tidak dapat memenuhi pesanan dari konsumen tepat pada waktunya, karena selama ini penjadwalan produksi hanya dilakukan berdasarkan perkiraan saja dan menggunakan aturan FCFS berdasarkan datangnya pesanan tanpa mempertimbangkan kriteria lainnya. Oleh karena itu, maka perlu dibuat sistem penjadwalan baru yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk meminimumkan jumlah job yang terlambat. Untuk dapat menyelesaikan masalah tersebut, maka dalam penelitian ini digunakan metode penjadwalan usulan dengan kriteria untuk meminimumkan jumlah job yang terlambat yaitu metode EDD dan untuk meminimumkan rata-rata waktu tunggu setiap pesanan di lantai produksi dengan metode SPT. Dengan metode usulan yang telah dibuat, ternyata terjadi pengurangan jumlah job order yang terlambat dibandingkan dengan metode perusahaan (untuk bulan November1999), yaitu dari 6 job menjadi 2 job. Selain itu, metode usulan juga memberikan waktu penyelesaian yang lebih singkat pada beberapa produk sehingga dihasilkan total waktu penghematan dibandingkan metode perusahaan selama 20.58 shift. Hal ini dapat meningkatkan hasil produksi untuk produk make to stock dibandingkan dengan yang dapat dihasilkan oleh perusahaan yaitu dari 6 macam produk menjadi 8 macam produk