Bakgrund: Eftersom utvecklingen ständigt växer var oftast finansiella mått inte längre tillräckliga och företag började söka sig till mer moderna styrmodeller som inkluderar ickefinansiella mått. The Balanced Scorecard (BSC) omfattar både finansiella och icke-finansiella mått. Modellen är i första hand utformad för stora vinstdrivande organisationer, men har fått ökad användning även i offentlig förvaltning. Eftersom offentliga verksamheter oftast har flera olika mål som de strävar efter är de i behov av en mer övergripande styrmodell. Problemformulering: Hur har omstruktureringen påverkat användningen av BSC samt dess utformning, jämfört med tidigare? Syfte: Syftet med denna studie är att visa, beskriva och skapa en förståelse för om och h...
Bakgrund: Företag som har utvecklat ett BSC med finansiella mått, mått förinterna processer, kundtil...
Övergripande resultat i studien är att KS idag präglas av ett annat tänkande i och med BSC-konceptet...
Att styra företag med värderingar har blivit något av ett mantra inom organisationsledning och närap...
Bakgrund: Finansiell information har länge dominerat företags redovisnings- och styrsystem. Under se...
Bakgrund och problem: Den finansiella situationen för hälso- och sjukvården i Sverige har under det ...
Bakgrund och problem: Historiskt har företagens system för prestationsmätning varit kortsiktiga och ...
Bakgrund: I slutet av 1900-talet hade det gjorts väldigt stora framsteg inom teknologin samtidigt so...
Bakgrund och problem: Det balanserade styrkortet utvecklades som en reaktion på behovet att komplett...
Det traditionella sättet att mäta resultat på är inte längre tillräckligt för olika verksamheter och...
Företagens omvärld blir alltmer komplex och föränderlig, i takt med att konkurrenssituationen hårdna...
Syfte: Syftet med uppsatsen är att belysa vilka förutsättningar som krävs för att upprätta ett under...
Bakgrund: Det är nästan tio år sedan Kaplan & Nortons modell Balanced Scorecard lanserades och efter...
Bakgrund: Under år 2016 var det lång kö för bolag att noteras på svenska börsen, vilket skapat aktiv...
Den rådande finanskrisen är ett aktuellt ämne som diskuteras dagligen. På nyheterna gör insatta pers...
Gräsrotsfinansiering används av allt fler privata bolag för att finansiera sin verksamhet. Den digit...
Bakgrund: Företag som har utvecklat ett BSC med finansiella mått, mått förinterna processer, kundtil...
Övergripande resultat i studien är att KS idag präglas av ett annat tänkande i och med BSC-konceptet...
Att styra företag med värderingar har blivit något av ett mantra inom organisationsledning och närap...
Bakgrund: Finansiell information har länge dominerat företags redovisnings- och styrsystem. Under se...
Bakgrund och problem: Den finansiella situationen för hälso- och sjukvården i Sverige har under det ...
Bakgrund och problem: Historiskt har företagens system för prestationsmätning varit kortsiktiga och ...
Bakgrund: I slutet av 1900-talet hade det gjorts väldigt stora framsteg inom teknologin samtidigt so...
Bakgrund och problem: Det balanserade styrkortet utvecklades som en reaktion på behovet att komplett...
Det traditionella sättet att mäta resultat på är inte längre tillräckligt för olika verksamheter och...
Företagens omvärld blir alltmer komplex och föränderlig, i takt med att konkurrenssituationen hårdna...
Syfte: Syftet med uppsatsen är att belysa vilka förutsättningar som krävs för att upprätta ett under...
Bakgrund: Det är nästan tio år sedan Kaplan & Nortons modell Balanced Scorecard lanserades och efter...
Bakgrund: Under år 2016 var det lång kö för bolag att noteras på svenska börsen, vilket skapat aktiv...
Den rådande finanskrisen är ett aktuellt ämne som diskuteras dagligen. På nyheterna gör insatta pers...
Gräsrotsfinansiering används av allt fler privata bolag för att finansiera sin verksamhet. Den digit...
Bakgrund: Företag som har utvecklat ett BSC med finansiella mått, mått förinterna processer, kundtil...
Övergripande resultat i studien är att KS idag präglas av ett annat tänkande i och med BSC-konceptet...
Att styra företag med värderingar har blivit något av ett mantra inom organisationsledning och närap...