Suivi des projets à charges transférables : méthode de prévision et d'optimisation de la durée

Dans les grands projets, il est souvent difficile de mesurer les progrès accomplis en raison de la complexité, parce que la réalisation est partagée entre des départements d'une entreprise voire entre des entreprises disséminées de par le monde. La littérature en gestion de projet et en recherche opérationnelle est examinée pour inventorier les différentes techniques applicables. Les outils largement utilisés pour le suivi et la prévision, comme la valeur acquise, graphiques de tendance, ingénierie concourante, peuvent être employés. Cet article se base sur un problème lié à l'industrie pharmaceutique où l'efficacité d'un traitement médical est examinée sur des patients répartis dans un certain nombre de pays. Le nombre des variables impliquées augmente la complexité de ce problème. L’objectif principal est d'étudier l'efficacité d'une solution pour différentes situations d’avancement dans le cadre du projet, de façon à réduire la durée du projet pour un coût acceptable. Nos résultats suggèrent que la possibilité de réaffectation des patients entre pays produit de meilleurs résultats