Die vorliegende Fallstudie zeigt das Vorgehen und die Erfahrungen der Swisscom Network & IT Operations bei der Standardisierung ihrer Leistungen und der Entwicklung einer neuen Service- und Produktarchitektur. Getrieben durch die steigende Komplexität der Produkte und die wachsenden Qualitätsanforderungen der Kunden galt es, bei gleichzeitiger Erhöhung der Qualität, Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Inspiration holte sich Swisscom aus der herstellenden Industrie und orientierte sich an der individualisierten Massenproduktion (industrialisierten Fertigung)
Produktbegleitende Mehrwertdienstleistungen können der produzierenden Industrie helfen, auch zukünft...
Mit der Digitalisierung und der Servitisierung (d. h. der Service Transformation) überlagern sich zw...
Die Forderungen des Marktes nach immer leistungsfähigeren Produkten resultiert zum einen in einer st...
Die vorliegende Fallstudie zeigt das Vorgehen und die Erfahrungen der Swisscom Network & IT Operatio...
Mit rund 6,3 Millionen Mobilfunkkunden, 860 000 Swisscom TV-Kunden und 1,7 Millionen Breitbandanschl...
Das Projekt "Serviceinitiative Maschinenbau S3-BaWü", vom Land Baden-Württemberg und der Deutschen T...
Der Leiter des Bereiches Network –IT Operations (NIO) mit rund 1 500 Mitarbeitenden erkannte die Not...
Der Kundenservice der Swisscom AG war in der Vergangenheit von einer Vielzahl von Zugangsnummern und...
In den heutigen wechselhaften Märkten ist es wichtig, daß Maschinenhersteller schnell und effektiv a...
Die Anforderungen an Servicetechniker im deutschen Maschinen- und Anlagenbau werden zunehmend spezif...
Die Hersteller von Werkzeugmaschinen agieren zunehmend globaler. Mit dem Produkt der Werkzeugmaschin...
Der Schweizer Mittelstand scheint für die Zukunft allgemein noch gut aufgestellt. Schaut man sich ab...
Die Unternehmen Post, SBB und Swisscom erbringen nach ihrer Ausgliederung aus der zentralen Bundesve...
Service in der Investitionsgüterindustrie wird heutzutage in der Regel immer noch manuell und vor Or...
Die Voraussetzung für eine effektive Produktentwicklung ist eine zielführende Vorgehensweise, die ze...
Produktbegleitende Mehrwertdienstleistungen können der produzierenden Industrie helfen, auch zukünft...
Mit der Digitalisierung und der Servitisierung (d. h. der Service Transformation) überlagern sich zw...
Die Forderungen des Marktes nach immer leistungsfähigeren Produkten resultiert zum einen in einer st...
Die vorliegende Fallstudie zeigt das Vorgehen und die Erfahrungen der Swisscom Network & IT Operatio...
Mit rund 6,3 Millionen Mobilfunkkunden, 860 000 Swisscom TV-Kunden und 1,7 Millionen Breitbandanschl...
Das Projekt "Serviceinitiative Maschinenbau S3-BaWü", vom Land Baden-Württemberg und der Deutschen T...
Der Leiter des Bereiches Network –IT Operations (NIO) mit rund 1 500 Mitarbeitenden erkannte die Not...
Der Kundenservice der Swisscom AG war in der Vergangenheit von einer Vielzahl von Zugangsnummern und...
In den heutigen wechselhaften Märkten ist es wichtig, daß Maschinenhersteller schnell und effektiv a...
Die Anforderungen an Servicetechniker im deutschen Maschinen- und Anlagenbau werden zunehmend spezif...
Die Hersteller von Werkzeugmaschinen agieren zunehmend globaler. Mit dem Produkt der Werkzeugmaschin...
Der Schweizer Mittelstand scheint für die Zukunft allgemein noch gut aufgestellt. Schaut man sich ab...
Die Unternehmen Post, SBB und Swisscom erbringen nach ihrer Ausgliederung aus der zentralen Bundesve...
Service in der Investitionsgüterindustrie wird heutzutage in der Regel immer noch manuell und vor Or...
Die Voraussetzung für eine effektive Produktentwicklung ist eine zielführende Vorgehensweise, die ze...
Produktbegleitende Mehrwertdienstleistungen können der produzierenden Industrie helfen, auch zukünft...
Mit der Digitalisierung und der Servitisierung (d. h. der Service Transformation) überlagern sich zw...
Die Forderungen des Marktes nach immer leistungsfähigeren Produkten resultiert zum einen in einer st...