Propuesta de un modelo administrativo para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Regarm LTDA.

El objetivo central de este trabajo es analizar el actual clima organizacional que se vive en la empresa REGARM LTDA y diseñar una propuesta de un modelo administrativo que permita su mejoramiento. Para cumplir con este propósito el desarrollo de este trabajo se basa en 4 capítulos; el primero de ellos se refiere al diagnóstico empresarial respecto a los factores que actualmente están influyendo en el clima organización de la empresa. En el segundo capitulo se identifica los factores que más afectan el clima organizacional dentro de esta. En el tercer capitulo se expone el modelo administrativo propuesto para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Regarm Ltda y finalmente el cuarto capitulo en donde se presenta un plan de acción que permitirá llevar a cabo la implementación del nuevo modelo. Esta herramienta administrativa permitirá a la organización propiciar un ambiente de trabajo agradable que incremente el grado de satisfacción del personal que allí labora lo que a su vez se verá reflejado en mejores resultados para la organización