Les organisations paysannes, leurs relations et leur rôle dans la participation au développement rural : le cas de la région Huetar Norte au Costa Rica

Les questions auxquelles nous avons voulu répondre tournent autour de trois axes. D'abord, nous voulons savoir comment la participation se manifeste à l'intérieur des organisations paysannes et dans les relations qu'elles entretiennent avec leur entourage. Ensuite, nous souhaitons savoir quel est le rôle de la promotion de la participation dans l'appui aux organisations paysannes et dans la transformation de leur situation. Enfin, nous proposons une analyse des différentes stratégies et orientations adoptées par les organisations paysannes pour entrer en relation avec d'autres acteurs, ce qui détermine leur participation dans ces échanges. De cela, nous voulons tirer quelques réflexions sur l'utilisation de la recherche participative comme démarche scientifique. La participation étant au centre de notre analyse, nous avons eu recours aux méthodes qui facilitent la participation des producteurs aux activités liées au dispositif d'appui et à la construction du corpus des données analysées. C'est pourquoi nous avons essayé de faire un texte aussi participatif dans lequel les voix, les idées et les représentations des producteurs apparaissent clairement. Notre texte se présente ainsi comme un dialogue entre les producteurs et le chercheur qui analyse et interprète, en fonction de ses questions, les récits des producteurs. Pour présenter les résultats de cette recherche, nous avons divisé notre analyse en quatre parties. La première présente le cadre théorique et méthodologique qui nous a servi pour analyser nos données. La deuxième présente le cadre empirique dans lequel nous analysons d'une part, le contexte historique et politique qui entoure le devenir des organisations étudiées et d'autre part, l'accord de coopération entre le MAG et le CIRAD, déterminant pour certains aspects de la recherche. La troisième partie est constituée de trois études de cas qui reflètent la diversité des organisations paysannes rencontrées et illustrent notre typologie des stratégies adoptées par les organisations. Enfin, dans la quatrième partie, nous analysons d'une part, les relations et la participation à l'intérieur des organisations paysannes et d'autre part, la participation et les relations des organisations avec leur entourage. (Résumé d'auteur