Esimiestyön merkitys työhyvinvointiin

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli edistää ja tukea työhyvinvoinnin kehittämistä yhteistyöyrityksessä. Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin esimiestoiminnan vaikutusta työhyvinvointiin yhteistyöyrityksessä. Opinnäytetyöllä tarjottiin tukea ja ohjausta työhyvinvoinnin kehittämiseen yhteistyöyrityksen esimiehille. Opinnäytetyössä käytettiin aikaisemmin saatuja strukturoidun työhyvinvointikyselyn tuloksia yhteistyöyrityksen työhyvinvoinnin tilasta. työhyvinvointikyselyyn vastasi yhteistyöyrityksestä vain työntekijät. Opinnäytetyön tuotoksena oli luoda konkreettinen kehittämisehdotukseen perustuva produkti, jonka mukaan toimimalla työhyvinvointia voidaan kehittää. Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Suomessa toimivan yksityisen ensihoitoalan yrityksen kanssa. Teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointia kokonaisuudessaan, esimiestoiminnan merkitystä työhyvinvointiin ja opinnäytetyössä käytetyn kyselyn tuloksista valikoituneita esimiestoimintaan liittyviä kolmea teemaa; saan esimieheltä riittävästi palautetta, esimiehen oikeudenmukaisuus ja esimiehen lähestyttävyys. Teoriaosuudessa hyödynnettiin aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja verkkolähteitä, kuten työnantajaa koskevaa lainsäädäntöä ja työterveyslaitoksen työkykytaloa. Kyselytulosten perusteella toteutettiin kehittämisehdotus yhteistyöyritykselle. Kehittämisehdotusta käytiin läpi yhdessä yrityksen johdon kanssa käydyssä tapaamisessa. Kehittämisehdotuksesta tuotettiin produkti, joka on a4-kokoiselle paperille tulostettava kaksiosainen kuvio. Produktin tarkoituksena oli olla yksinkertainen ja selkeä, jotta kynnys sen käyttöön on mahdollisimman matala.The purpose of this thesis is to promote and support well-being at work at our target company. Our objective is to give a development proposal to the head of the company what they could do more or better and how they could show the way to the better well-being at work. According to our baseline, we ask "How supervising can affect an employee´s well-being at work?" We made interviews with the company’s employees and based on the answers and material we made a broadsheet to the company what they can use as a tool for better well-being at work. According to the material we got from the interviews, we concentrate on three main themes; giving feedback, being equal as a supervisor and being approachable as a supervisor. The theoretical framework of this study consisted of literature and different publications on the internet. Interviews were made in Sep- Nov. 2017. This is a qualitative and quantitative study