Maintenance pad : tuotannon reittien suunnittelu ja käyttöönotto

Tämä opinnäytetyö on tehty UPM Tervasaaren tehtaalle. Työn tarkoitus oli luoda ja käyttöönottaa koneenhoitajille selkeä yhteinen määräaikaiskierros paperikone 8 viira- ja puristinosalle. Lisäksi oli varmistettava, että määräaikaiskierroksia tullaan tulevaisuudessakin tekemään ja kehittämään. Määräaikaiskierros luotiin Valmetin koneanalyysiohjelmiston avulla. Määräaikaiskierroksen tavoitteena oli helpottaa reagointia huoltotoimenpiteisiin ja operaattoreiden vikailmoitusten laatimiseen. Kunnossapito on yritysmaailman suurin hallitsematon menoerä, joten se on tärkeää saada hallintaan. Tämä opinnäytetyö kehittää Tervasaaren käynnissäpitoa ja käyttäjäkunnossapitoa. Ohjelmiston avulla luodut määräaikaiskierrokset tulevat todennäköisesti lisäämään vikailmoitusten määrää. Vikailmoitusten avulla tulee kerättyä enemmän tietoa paperikoneen laitteiston toiminnasta. Lisääntyneen tiedon ansiosta on helpompi ennakoida laitteiden elinikää ja tätä kautta suunnitella huollot etukäteen. Määräaikaiskierros luotiin koneenhoitajien haastattelujen perusteella. Kierrosta ei kuiten-kaan ehditty luomaan koko viira- ja puristinosalle viivästyneen laitteen ja ohjelmiston toimituksen keston vuoksi. Vajaata kierrosta kuitenkin ehdittiin koekäyttämään ja korjaamaan tarvittavat puutteet ja virheet. Kierroksen luominen antoi hyvän perustan tulevaisuudessa tehtäviä muutoksia varten ja auttoi koneenhoitajia muutosten käsittelyssä. Muutosjohtaminen on tärkeä osa tätä työtä. Koko projektin ajan muutosvastarinta oli läsnä, mutta sen kitkeminen aloitettiin jo aikaisessa vaiheessa. Tällaisia toimenpiteitä olivat operaattoreiden riittävä informointi, kuunteleminen, läsnä oleminen ja heidän ideoidensa toteuttaminen. Muutosjohtamisen kannalta tärkeimpinä asioina voidaan pitää projektin myymistä operaattoreille ja heidän innostamistaan läpi prosessin. Tulevaisuudessa on tarkoitus tehdä kierroksia koko tehdasalueelle. Kierrosten lisäksi ohjelmistoa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää esimerkiksi turvaerotusten esittämiseen. Turvaerotukset ovat toimenpiteitä joilla varmistetaan kohteen vaarattomuus huoltotöissä. Ohjelmistoa olisi mahdollista hyödyntää myös SOP-ohjeiden kohdalla. SOP-ohjeet ovat kuvallisia ohjeita erinäisten työsuoritusten opastamiseen. Tällä hetkellä ne ovat vaikeasti löydettävissä Tervasaaren intrassa. SOP-ohjeiden lukeminen tabletilta helpottaa kenttätyöskentelyä, kun työohjeet voi ottaa mukaan työpisteille.This thesis was made for UPM Tervasaari. The purpose of this thesis was to create and implement a clear, shared and scheduled round for operators of paper machine 8. This round was made for the wire and press section. It ensures that rounds will be made and developed also in the future. The rounds were created with Valmet Machine Analyzer software. The goal was to make fault notifications easier for operators to react to and then maintenance functions. The largest uncontrolled item of expenditure for companies is maintenance. It is important to have it under control. This thesis improves the operational maintenance and operator driven reliability of Tervasaari. Scheduled rounds made with Valmet Machine Analyzer software are likely to increase the amount of fault notifications. These notifications provide a great amount of information on the functioning of paper machine hardware. The lifespan of devices is easier to predict with this increased information. This way maintenances can be planned in advance. This scheduled round was made on basis of operator interviews. The round for wire and press section was not finished because of the delays in delivery of a device and software. The short round was tested in practice and defects and errors were corrected. The creation of this round gave a good base for future expansions and helped operators with processing of changes. Management of change is an important part of process of development. Resistance of change was present during the whole project, but it was worked on already from the beginning by informing the operators, listening, being present, and realizing their ideas. The most important things in compared to management of change is selling this project to the operators and motivating them through this process. The plan is to do rounds in the whole factory area in the future. Apart from the rounds the software could be used for example in presentation of Tag-out/Lock-out. Those are measures which are used to ensure workers safety during maintenance. This software could also be useful in the distribution of SOP instructions. They are illustrated manuals to guide different kind of performances. At the moment they are difficult to find in the Tervasaari intra. Having the SOP instructions available on a tablet would make fieldwork easier, as they could then be taken directly to the locations where they are needed