Komponenttien toimitusketjun hallinta

Insinöörityön tarkoitus oli parantaa sähköasennustuotteita valmistavan yrityksen komponenttien varastonkiertoa ja vähentää varastoon kiinnittynyttä pääomaa. Työhön kuului myös toimitusketjun analysointi ja oikeanlaisten ohjaustapojen löytäminen eri komponenteille. Tavoitteena oli löytää hankinnasta vaiheita, joita voitaisiin kehittää jollain tavalla. Kohdeyrityksellä oli käytössään Logisticar-ohjelmisto, jonka avulla toimitusketjun eri tunnuslukuja määriteltiin. Yrityksellä oli käytössään myös SAP. Näiden kahden ohjelmiston avulla ohjataan kaikkia nimikkeitä ja tuotantoa. Kaikki data opinnäytetyötä varten saatiin Logisticar-ohjelmistosta. Työ toteutettiin analysoimalla komponentteja ja tutkimalla erilaisia ohjaustapoja. Yrityksellä oli jo käytössään yhdeksän luokkainen ABC-analyysi. ABC-analyysin pohjalta päätettiin, että työssä keskitytään luokan A–C komponentteihin. Komponenteille tehtiin aika-sarja-analyysit ja niiden varastotasoja vertailtiin, jotta saatiin mahdollisimman tarkka kuva komponenttien nykytilasta