Strategi Revitalisasi Dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Sentra Tenun May Wali, Rokirole, Flores Tengah

Perkembangan tenun ikat sebagai jati diri ini mengalami pergerseran karena pengaruh kekuatan dari dalam (internal forces) yakni dari para penenun itu sendiri dengan ditandai adanya pergeseran nilai, kurangnya peminat penenun muda, pola pewarisan dalam pohon kekerabatan yang sudah jarang ditemukan. Selain itu terdapat kekuatan dari luar (eksternal forces) akibat dari pengaruh budaya luar yang masuk ke Rokirle melalui perdagan dan agama. Pergeseran yang menonjol nampak dalam empat hal yakni pada makna filosofis menenun, bahan baku, cara dan peralatan, motif serta manajemen dalam mengelola dan mewariskan budaya tenun kepada generasi penerus. Melihat persoalan yang ada maka revitalisasi perlu dilakukan agar masyarakat Rokirole kembali menyadari akan ancaman kepunahan tradisi menenun, untuk menambah kemampuan pada generasi muda, menambah intensitas di tengah masyarakat agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dalam diri perempuan Rokirole. Diperlukan manajemen yang baik dalam mengelola organisasi antara lain Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Produksi, Manajemen Pemasaran dan Manajemen Keuanga