Menadžment ljudskih potencijala počiva na ideji da su ljudi jedan od najvažnijih resursa ključnih za uspješnost organizacije. Organizacije se, s obzirom na svoje ciljeve, mogu najopćenitije podijeliti na profitne i neprofitne. Među neprofitne organizacije spadaju i terorističke organizacije. I za terorističke organizacije, jednako kao i za poslovne, menadžerske funkcije pribavljanja, obrazovanja, osposobljavanja te motivacije bitne su za popunjavanje njihovih kadrova. Strategijsko ponašanje organizacije i njena unutarnja i vanjska komunikacija prilikom regrutacije i motivacije, kao i usvajanje organizacijskih pravila, vrijednosti i ciljeva uspješno se mogu objasniti pristupom socioloških teorija. Terorističke organizacije pokazale su se vje...
Menadžment se sastoji od pet funkcija od kojih je kadroviranje, odnosno upravljanje ljudskim potenc...
Menadžment je proces pomoću kojeg se transformiraju inputi u outpute čemu prethodi planiranje koje o...
Ovim radom istraţuje se proces strategijskog menadžmenta i njegove četiri faze, koje, ako se praviln...
Strateški menadžment se kao koncept razvio tijekom vremena te je povezan s upravljanjem ljudskim pot...
U radu je obrađena tema menadžmenta ljudskih potencijala u športskim organizacijama. Rad je koncipir...
Savremeni poslovni zahtjevi i društvena očekivanja proizveli su novi pristup upravljanju organizacij...
Ljudski potencijal je rezultat napora i aktivnosti ljudi i menadžmenta ljudskih potencijala organiza...
U ovom radu ukazuje se na važnost i nužnost marketinga u neprofitnim organizacijama. Neprofitne or...
Menadžment ljudskih potencijala je posebno važna funkcija menadžmenta jer se tiče najvažnijeg i jedi...
Ljudski resursi su najvažniji kapital svake poslovne organizacije. Od iznimne je važnosti prepoznati...
U ovom radu analiziran je dio Menadžmenta a to je ljudski potencijal sa svim elementima. Izdvojena j...
Cilj ovog završnog rada je ukazati na vaţnost ljudskih potencijala u organizacijama kao temeljne pre...
Terorističke se organizacije sve češće povezuju s nekim oblikom socijalnog poduzetništva. Naime, ka...
Cilj poslovanja neprofitnih organizacija ne ogleda se u ostvarivanju dobiti. Ovakve organizacije ne...
Menadžment je aktivnost koja obuhvaća funkcije: planiranja, vođenja, kontrole, organiziranja i uprav...
Menadžment se sastoji od pet funkcija od kojih je kadroviranje, odnosno upravljanje ljudskim potenc...
Menadžment je proces pomoću kojeg se transformiraju inputi u outpute čemu prethodi planiranje koje o...
Ovim radom istraţuje se proces strategijskog menadžmenta i njegove četiri faze, koje, ako se praviln...
Strateški menadžment se kao koncept razvio tijekom vremena te je povezan s upravljanjem ljudskim pot...
U radu je obrađena tema menadžmenta ljudskih potencijala u športskim organizacijama. Rad je koncipir...
Savremeni poslovni zahtjevi i društvena očekivanja proizveli su novi pristup upravljanju organizacij...
Ljudski potencijal je rezultat napora i aktivnosti ljudi i menadžmenta ljudskih potencijala organiza...
U ovom radu ukazuje se na važnost i nužnost marketinga u neprofitnim organizacijama. Neprofitne or...
Menadžment ljudskih potencijala je posebno važna funkcija menadžmenta jer se tiče najvažnijeg i jedi...
Ljudski resursi su najvažniji kapital svake poslovne organizacije. Od iznimne je važnosti prepoznati...
U ovom radu analiziran je dio Menadžmenta a to je ljudski potencijal sa svim elementima. Izdvojena j...
Cilj ovog završnog rada je ukazati na vaţnost ljudskih potencijala u organizacijama kao temeljne pre...
Terorističke se organizacije sve češće povezuju s nekim oblikom socijalnog poduzetništva. Naime, ka...
Cilj poslovanja neprofitnih organizacija ne ogleda se u ostvarivanju dobiti. Ovakve organizacije ne...
Menadžment je aktivnost koja obuhvaća funkcije: planiranja, vođenja, kontrole, organiziranja i uprav...
Menadžment se sastoji od pet funkcija od kojih je kadroviranje, odnosno upravljanje ljudskim potenc...
Menadžment je proces pomoću kojeg se transformiraju inputi u outpute čemu prethodi planiranje koje o...
Ovim radom istraţuje se proces strategijskog menadžmenta i njegove četiri faze, koje, ako se praviln...