Penerapan Scrum dan Algoritma COCOMO Pada Aplikasi Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Karakteristik manajemen proyek perangkat lunak adalah biaya yang mahal, waktu terbatas dan minimnya transparansi pada semua pemangku kepentingan, Perencanaan yang baik perlu diimbangi dengan pelaksanaan yang sesuai karena banyak dari proyek yang gagal karena kurangnya perencanaan. Metode Scrum dapat membantu semua pemangku kepentingan dalam memahami proyek sehingga hasil dari proyek sesuai dengan perencanaan. Pada penelitian ini dilakukan penerapan metode scrum pada aplikasi manajemen proyek perangkat lunak untuk membantu tim dalam memahami proyek. Pada penelitian ini scrum tidak hanya sebagai model untuk pengembangan perangkat lunak tetapi diimplementasikan pada aplikasi sehingga manajer proyek, master scrum dan tim pengembang dapat secara mudah mengontrol task. Algoritma CoCoMo digunakan untuk mengestimasi biaya proyek, Pengujian menggunakan pengujian fungsional dan skenario yang menjelaskan permasalahan. Hasil yang diperoleh adalah aplikasi dapat membantu manajer proyek, master scrum, dan tim pengembang dalam hal manajemen proyek perangkat lunak. Hasil pengujian estimasi biaya yang dilakukan menunjukkan nilai estimasi tidak melebihi 7% dari nilai real dan estimasi waktu real lebih efisien 40% dari waktu CoCoMo