Pengukuran Kinerja dengan Menggunakan Metode Omax dan Modified Balanced Scorecard di PT Putra Indo Perkasa Malang

PT. Putra Indo Perkasa adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi celana jeans untuk pasar dalam negeri. Dalam situasi persaingan yang ketat, ukuran kinerja finansial saja tidak dapat menjamin kesuksesan jangka panjang karena tidak terlalu memperhatikan aspek-aspek lain yang secara terintegrasi mempengaruhinya. Metode Balanced Scorecard merupakan suatu metode pengukuran kinerja yang memiliki 4 aspek dalam pengukurannya, yaitu financial, customer, internal business process dan learning and growth. Balanced Scorecard merupakan metode pengukuran kinerja yang disesuaikan dengan visi,misi dan strategi perusahaan , sehingga penjabaran visi, misi dan strategi yang jelas dari perusahaan sangat diperlukan agar kriteria pengukuran kinerja yang dibuat sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan. Strategi ditetapkan dengan mempertimbangkan faktor-faktor internal dan ekstemal perusahaan dengan melalui Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Strategi yang telah ditetapkan dengan analisis SWOT tersebut kemudian digunakan untuk menentukan tolok ukur dari masing-masing perspektif Balanced ..