Työhyvinvointikysely Porin kaupungin tekniselle toimialalle - Voisinks mä itte vaikuttaa?

Opinnäytetyön aiheena oli selvittää, miten työntekijä itse voi vaikuttaa työhyvinvointiin ja mitä toimenpiteitä työntekijän on mahdollista tehdä oman työhyvinvointinsa parantamiseksi Porin kaupungin teknisellä toimialalla. Työ suoritettiin kvantitatiivisella menetelmällä ja se toteutettiin kertaluontoisena kyselytutkimuksena. Teoriaosuudessa tutkittiin työhyvinvointiin vaikuttavien osa-alueiden merkitystä kokonaishyvinvointiin, itsensä johtamista, työn imua ja työyhteistötaitoja. Työhyvinvoinnin osa-alueina teoriaosuudessa esiteltiin fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen, henkinen, ammatillinen ja uudistumiskunto. Teoreettisessa osiossa käsiteltiin myös työhyvinvoinnin johtamista ja kehittämistä. Pääasiallisina lähteinä käytettiin aiheeseen liittyvää kirjallisuutta. Kyselytutkimus toteutettiin kvantitatiivisella menetelmällä ja tietoa kerättiin sekä sähköisellä että paperisella kyselylomakkeella. Kysely jaettiin koko teknisen toimialan henkilöstölle ja siihen saatiin 143 vastausta. Kyselyyn vastasi 42,56 prosenttia teknisen toimialan henkilöstöstä. ”Voisinks mä itte vaikuttaa?” -kyselyn perusteella teknisen toimialan työntekijöiden hyvinvointi on pääasiallisesti hyvällä tasolla, eikä työhyvinvoinnin osa-alueiden välisissä tuloksissa ollut merkittäviä eroja. Avoimessa palautteessa toivottiin työhyvinvointipäivien tapahtuvan pienemmissä ryhmissä, sekä yhdenvertaista sääntöjen noudattamista. Vastauksissa nähtiin myös työn ja vapaa-ajan merkitys kokonaishyvinvointiin. Opinnäytetyön lopussa esitettiin toimenpide-ehdotuksia työntekijöille työhyvinvoinnin parantamiseksi.The purpose of this thesis was to research how employees themselves can affect well-being at work and which measures the employees can take to improve their well-being at the city of Pori’s department of technical services. The research was conducted using a quantitative method and implemented as a nonrecurring questionnaire survey. The significance of sectors affecting well-being at work to overall well-being, well as the concepts self-leadership, work engagement and work community skills were studied in theory. Physical, mental, social, spiritual, occupational and regenerative states were introduced in theory as sectors of well-being at work. Management and development of well-being at work were also discussed in theory. Subject specific literature was used as the principal reference material. The questionnaire survey was conducted using a quantitative method and data was collected both with a digital and on paper questionnaire form. The questionnaire was distributed to the entire personnel of the department of technical services. 143 responses were received. 42,56 per cent of the department of technical services personnel responded to the questionnaire. Based on the “Could I myself have an impact?” survey the well-being of the department of technical services personnel is primarily on a good level. There was no significant distinction between sectors of well-being at work. The open feedback section revealed hopes for well-being at work events occurring in smaller groups, well as for equal compliance to rules. The significance of work and leisure to overall well-being was also observed in the response. Ultimately the thesis proposes measures for employees to improve well-being at wor