Työn imua vahvistavat tekijät organisaatiomuutoksessa

Opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia tekijöitä, jotka vaikuttavat myönteisesti työhyvinvointiin liittyvään työn imuun organisaatiomuutoksen aikana. Työn imu on yksi työhyvinvoinnin osa-alue, jota voidaan kuvata kokonaisuuden lisäksi kolmen alakäsitteen: uppoutuminen, tarmokkuus ja omistautuminen avulla. Työn imu on pitkäkestoinen ja myönteinen työntekoon liittyvä tila, jossa tehtävän vaatimukset kohtaavat osaamisen tason ja työntekijä on energinen ja omistautunut työlleen. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys liittyi muutosjohtamisen ja organisaatiomuutoksen aikana havaittaviin työn imua vahvistaviin tekijöihin. Teoriaosuudessa käytiin läpi muutosjohtamiseen ja organisaatiomuutoksen onnistumiseen liittyviä tekijöitä sekä positiiviseen psykologiaan liittyviä näkemyksiä ja muun muassa yksilön omien asenteiden vaikutusta työssä onnistumiseen ja työn imun kokemukseen. Teoriaosuudessa tuotiin esille myös miten organisaatio voisi edistää työhyvinvointia ja onnistumisen kokemusta työn imua vahvistaen. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen case organisaationa oli Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston rekrytointipalvelut-ryhmä. Tutkimuksen empiirisessä osiossa osallistujat tekivät Työterveyslaitoksen verkkosivulla olevan Työn imu-testin sekä osallistuivat teemaan liittyvään puoli-strukturoituun ryhmähaastatteluun. Haastattelussa keskityttiin työn imuun ja sitä vahvistaviin voimavaroihin sekä pohdittiin työhyvinvoinnin ja työn imun parantamiseen ja tulevaisuuden kehittämiseen liittyviä tekijöitä. Tutkimuksessa selvisi työn imun vahvistuvan erityisesti hyvän työilmapiirin ja yleisten sekä yksilön omien organisointitaitojen myötä. Myös monipuolisilla vapaa-ajan harrasteilla todettiin olevan merkittävä vaikutus työn imuun. Tutkimustulos toi esiin myös, että työhyvinvointia tukevat etätyömahdollisuuksien laajentaminen sekä mielekäs vapaa-aika ja riittävä lepo. Oman työn arvostus ja kokemus työn merkityksellisyydestä nousivat myös esiin. Tutkimustulosten mukaan useat erilaiset tekijät lisäävät yksilöiden työn imun tunnetta. Siihen vaikuttavat yllättävän monet eri tekijät, joista ainakin myönteinen asenne, onnellisuuden tunne ja pyrkimys työyhteisössä yhteiseen onnistumiseen ovat ensiarvoisen tärkeitä.The aim of this thesis was to study the subjects which have positive effect in work well-being and which simultaneously strengthen work engagement during organiza-tional change. Work engagement is one sector of the work well-being concept, which can be described as a whole, and with three sub-dimensions: devotion, energy and absorption. Work engagement is a long lasting and positive state of mind, where requirements towards existing tasks fully meet employees know-how, which enables energy and devotion towards work. The theoretical frame of reference of this study was connected to elements, which strengthen work engagement during organizational change. The topics discussed in the theoretical part of the thesis included factors how organizational change is possible to carry out successfully. The theoretical part also include pieces of positive psychology and shows the importance of employees attitude to success in work, and to strengthen experience in work engagement. Theoretical part also brought up how organization could promote work well-being and the experience of success, which strengthen the effect of work engagement. This thesis was carried out as a qualitative research and as a case study in Pirkanmaa TE-office recruitment servicegroup. In the empirical part of research the participants answered the work engagement test on the Internet which is made by Finnish Institute of Occupational Health. After that they participated in half-structured group-interviews which was carried out at the office and also on Skype. The focus of the interviews was work engagement and specifically resources that strengthen it. The research results showed up that work engagement was strengthened by good working atmosphere, and by general and personal organizing skills. Versatile leisure-time activities were also found to have notable infection in work engagement. Wellbeing at work is supported also by such factors as extended possibilities in telecommuting and meaningful leisure-time completed with possibility to rest enough. The results emerged also how important it is to value your work and own experience in meaningful work. Results showed up that surprisingly many individual factors, such as positive attitude, feeling of happiness and strive for mutual success affects one´s work engagement