Gestión organizacional para mejorar la rotación de personal en la empresa H.R. SAS.

Currently, the company Mipymes in Colombia has great problems of human management to solve, this is the case of job stability for its workers, staying with stable staff improves the income and procedures of the processes that are carried out. It is for the foregoing that in this document is pointed out in looking for causes of management that generate non-conformity or discomfort of workers which prevents continuity and satisfaction in the work environment and thus not continue to be part of the company and occur the unwanted rotation in each of the organizations.En la actualidad las empresa Mipymes en Colombia tiene grandes problemas de gestión humano por resolver, es el caso de la estabilidad laboral para sus trabajadores, el permanecer con personal estable mejora los ingresos y los procedimientos de los procesos que se lleven a cabo. Es por lo anterior que en el presente documento se puntualiza en buscar las causas de gestión que generan inconformismo o incomodidad de los trabajadores lo cual impide que exista continuidad y satisfacción en el ambiente de trabajo y así no continuar haciendo parte de la empresa y se produzca la rotación indeseada en cada una de las organizaciones