Lisä- ja muutostöiden hallinta korjausrakentamiskohteissa

Lisä- ja muutostyöt ovat merkittävässä osassa korjausrakentamisen kustannuksia. Tämä johtuu korjausrakentamiseen liittyvistä erinäköisistä epävarmuustekijöistä ja siitä, ettei rakenteisiin liittyviä yllätyksiä voida etukäteen tarkasti tietää tai tunnistaa. Lisä- ja muutostöiden onnistunut hallinta onkin äärimmäisen tärkeää, jotta työt voidaan toteuttaa kustannustehokkaasti. Tämän tutkimuksen päätavoitteena oli selvittää, kuinka omakustannushintaisen muutostyön käsittelyprosessi tulisi urakoitsijan puolesta hoitaa sekä luoda tämän pohjalta toimiva työkalu korjausrakentamiskohteiden työmaille omakustannushintaisten muutostöiden hallintaa varten. Toisena tavoitteena oli yhtenäistää uuden YIT:n sisäisiä toimintatapoja kyseiseen prosessiin liittyen. Kolmantena tavoitteena oli pyrkiä hakemaan vastauksia tilaajan edun huomioimiseen. Tutkimuksen aiheena olivat korjausrakentamisen muutostyöt ja omakustannushintainen tarjous. Tutkimustuloksia pyrittiinkin tarkastelemaan nimenomaan korjausrakentamisen näkökulmasta huomioiden siihen liittyvät erityispiirteet. Tutkimus toteutettiin kirjallisuustutkimuksena ja haastattelututkimuksena. Kirjallisuustutkimuksessa käytettiin aineistona rakennusalan kirjallisuutta sekä rakennusalan yleisiä sopimusehtoja. Haastateltaviksi henkilöiksi valittiin kohdeyrityksen korjausrakentamispuolen kaksi työmaainsinööriä ja yksi tuotantopäällikkö. Tutkimustuloksena syntyi omakustannushintaisen muutostyön hallintaohje, joka havainnollistaa työmaainsinöörin sekä työnjohtajan vastuualueet kyseisen muutostyöprosessin aikana. Lisäksi tutkimuksessa selvitettiin urakoitsijan toimenpiteitä tilaajan edun huomioiseen sekä yhteistyön parantamiseen liittyen. Tärkeimmiksi asioiksi nousivat hyvä dokumentaatio sekä tiedonkulku urakoitsijan ja tilaajan välillä. Tutkimuksen tulosten pohjalta voidaan tehdä johtopäätös, että urakoitsijan kannattaa noudattaa tarkasti yleisten sopimusehtojen edellyttämiä menettelytapoja turvatakseen oikeutensa lisäaikaan ja kustannuskorvauksiin. Mitä paremmin nämä asiat hoidetaan, sen parempaa kohteiden muutostöiden hallinta on.Additional and alteration work is a significant part of the cost of renovation construction. This is due to the uncertainties of the various aspects of renovation, and the fact that structural surprises cannot be accurately identified in advance. Successful management of additional and alteration work is extremely important for them to be implemented cost-effectively. The main objective of this study was to determine how to handle the process of full-cost price alteration work on behalf of a contractor, and to create a guide chart for management of full cost-price alteration at renovation construction sites. Another objective was to harmonize the internal procedures of the new YIT with regard to this process. The third objective was to seek answers to meet the customer’s interests. The results of the research were examined specifically from the point of view of renovation construction, taking into account the specific features of the renovation. The study was implemented as a literature study and as an interview study. Data used in the literary research was collected from the Finnish General Contractual Terms and fieldrelated literature. Two construction engineers and one production manager were selected to be interviewed from the target company. A guide chart for full-cost price alteration works was produced as the result of the study, illustrating the responsibilities of the construction engineer and the manager of the work during the alteration work process. The study also investigated the contractor's actions in taking into account the customer’s interests, and in improving co-operation. The most important factors proved to be good documentation and information flow between the contractor and the customer. Based on the results of the research, it can be concluded that the contractor is advised to accurately follow the procedures required by the Finnish General Contractual Terms in order to secure the additional time and cost compensation. The better these things are taking care of, the better the management of the alteration work will be