Esimies työhyvinvoinnin edistäjänä

Maailman näyttämöllä olemme näyttelijöitä ja jokaisella on elämän aikana monia rooleja. Esimiehillä on vaikuttava rooli työyhteisön hyvinvoinnissa ja henkilöstöjohtaminen on yksi heidän tärkeistä tehtävistä. Jatkuvat työelämän muutokset asettavat haasteita ja siinä korostuu esimiesrooli työhyvinvoinnin edistäjänä, koska työhyvinvoiva organisaatio pystyy vastaamaan muutoksiin joustavammin ja luo hyvän pohjan tuloksellisuudelle ja toimivuudelle. Opinnäytetyössä tarkastellaan työyhteisön hyvinvointia esimiehen näkökulmasta. Esimiestyö ja esimiesrooli yrityksen työhyvinvoinnin edistämisessä ovat tämän tutkimustyön viitekehys. Työn tavoitteena on selvittää, millainen käsitys esimiehillä on työhyvinvoinnista, miten he kokevat oman roolinsa työhyvinvoinnin edistämisessä. Kuinka hyvin työyhteisö sisäistää yrityksen arvot ja strategian omissa toimintamalleissa? Mitkä ovat esimiestyön haasteet, mitä johtamisen apuvälineitä on ja mitä tarvitaan työhyvinvoinnin edistämisessä ja kehittämisessä? Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä on käytetty kvalitatiivista menetelmää, joka on toteutettu puolistrukturoituna teemahaastatteluna. Kaikki haastateltavat totesivat yksimielisesti esimiehen roolin tärkeäksi työhyvinvoinnin edistämisessä. Tutkimuksen tuloksena selvisi, että yrityksellä on kehitettävää esimiesosaamisessa. Haastatelluista esimiehistä suurin osa oli enemmän asiajohtaja kuin henkilöjohtaja. Tuloksien perusteella tärkeimmiksi kehittämiskohteiksi ilmenivät henkilöstöpolitiikan selkeyttäminen ja tarve esimieskoulutukselle.In the work environment, the supervisor has a huge impact on the well-being of the work community and managing and leading the staff is, in fact, one of the biggest tasks of the employer. Continuous changes of the working life set great challenges and that is when the employer’s role is emphasizes as a contributor to the well-being in the work environment. An organization that considers the well-being of the employees important is prepared to adjust to changes and creates a good base for efficiency and functionality. The thesis views the well-being of the work community from the supervisor’s point of view. The research focuses on the supervisor’s work as well as the role of the employer in the well-being at work. The method used in this thesis is qualitative research, which has been conducted by using a semi-structured theme interview. On the basis of the research it can be concluded that the leadership competences need to be improved at the commissioning company. Most of the interviewed employers are more leaders of matter rather than leaders of the staff. The results showed that the staff policy lacks clarity and that the business is in need of foreman training. All of the interviewees agreed that employer’s role is crucial for the development of well-being at work