Materiaalivirtojen kehittäminen hukkaa vähentämällä

Tämä opinnäytetyö tehtiin suurelle kansainvälisillä markkinoilla toimivalle konepajayritykselle. Näillä markkinoilla tuotantopaineet ovat kovat ja yrityksen täytyy pärjätäkseen parantaa ja kehittää toimintaansa jatkuvasti. Laajemmilla markkinoilla toimiminen on johtanut tuotevalikoiman kasvamiseen ja sitä kautta lisännyt yhtäaikaisten valmistusprojektien määrää. Valmistukseen tarvittavan materiaalin määrä on noussut valtavasti ja sitä ei pystytä helposti hallitsemaan täydellisesti. Tästä syntyi opinnäytetyön tarve materiaalivirtojen kehittämiseen. Työssä etsittiin kirjallisuustietoon sekä tutkimuksiin nojautuen toimivaa konseptia tai toimenpiteitä, jotka helpottaisivat materiaalin hallintaa sekä sen virtausta. Tarkempi tutkimusdata hankittiin vain pienestä yrityksen päätuotteen osakokonaisuudesta, mutta tuloksena saatuja toimenpiteitä täytyi ajatella sovellettavaksi kaikissa yrityksen materiaalivirroissa. Tuloksena löydettiin yhdeksän erilaista, jokseenkin toisiinsa liittyvää kehityshanketta, kuten esimerkiksi saldoseurantaprojekti sekä alihankintaosien pakkauksien uudelleensuunnittelu. Nämä kaikki oli jo valmiiksi tiedostettu toimeksiantajayrityksessä, mutta tämän työn pohjalta ne on koottu yhteen. Kehitystoimenpiteitä vertailtiin ja arvioitiin kustannuksien sekä toteuttamismahdollisuuksien mukaan. Löydetyt toimenpiteet on pyritty esittämään mahdollisimman yksinkertaisina ja käytännönläheisinä