Projektijohtaminen projektipäällikön näkökulmasta.

Opinnäytetyö kuvastaa projektijohtamista, sekä sen käytännön haasteita. Projektinhallinta ja projektit osana työtehtäviä ovat keskeisessä osassa työelämää ja työelämä painottuu yhä enemmän projektiosaamiseen. Projektit ovat yleisesti määräaikaisia kokonaisuuksia, joille on määritelty tavoitteet sen suorittamiselle ja lopputulos. Projekteihin kuuluvat myös erilaiset tavat mitata ja seurata projektin kulkua aktiivisesti. Projekteissa tulee olla myös hyvin suunniteltu projektisuunnitelma, sekä selkeä tavoite ja resurssit määriteltyinä. Projektijohtamisessa on monta eri vaihetta ja tasoa. Opinnäytetyössä käsiteltiin projektijohtamista projektipäällikön näkökulmasta sekä johtamisen eri osa-alueita erityisesti aloittavan projektipäällikön näkökulmasta. Aihetta on käsitelty teoreettisen materiaalin avulla, sekä käytännön toiminnallisen projektijohtamisen kautta. Tavoitteena oli selvittää, mitä käytännön haasteita projektijohtamisessa on ja mitkä toimintatavat ovat tärkeitä onnistuneelle projektijohtamiselle. Projekteissa korostuu ihmisten johtaminen muutostilanteissa. Projektiin valitut ihmiset tekevät projektin lopputuloksen. Opinnäytetyössä korostettiin myös aineettoman pääoman tuomia haasteita ja hiljaisia signaaleja. Työssä tuotiin esille niitä elementtejä, joilla voidaan ehkäistä mahdolliset ongelmat ja saavuttaa haluttu lopputulos. Osana opinnäytetyötä kuului myös tutkimus, jossa organisaation jäseniltä tiedusteltiin pidetyssä työpajassa työn vahvuuksia ja heikkouksia. Opinnäytetyötä käytetään organisaatiossa oppaana, joka on erityisesti aloittavalle projektipäällikölle suunnattu.This thesis discusses project management and its practical challenges. Project management and projects as a part of job assignments are key job skills and work-life emphasizes project know-how. Projects are by nature one-off entities with clear goals and results that are monitored and measured. Projects must have a well-designed project plan as well as well-defined resources and project duration. Project management has many different stages and levels. The thesis focused on project management from the point of view of the project manager and various aspects of leadership, especially from the point of view of the project leader. The subject has been dealt with through theoretical material and practical operational project management. The aim was to find out what practical challenges are in project management and what operating methods are important for successful project management. Projects emphasize people's leadership in change situations. People selected for the project make the project result. The thesis also highlighted the challenges posed by intangible capital and the silent signals. The work outlines the elements that can prevent potential problems and achieve the desired outcome. As part of the thesis, there was also a study in which the members of the organization were asked about the work strengths and weaknesses of the work. The thesis is used as a guide in the organization, which is specifically targeted at the project leader