Valmentavan johtamisen kehittäminen ja hyödyntäminen kohdeorganisaatiossa

Tämän tutkimuksen aiheena oli valmentavan johtamisen kehittäminen osana kohdeyrityksen esimiesten johtamista. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten valmentavaa johtamistapaa voidaan kehittää ja hyödyntää yrityksen johtamislupauksien jalkauttamisessa ja toteuttamisessa. Valmentava johtamistapa ei ollut osa kohdeyrityksen johtamiskulttuuria. Pääpaino työssä oli selvittää miten esimiehet ymmärtävät valmentavan johtamisen ja mitä valmentavan johtamisen elementtejä johtamisessa toteutuu ja mitä edellytyksiä tarvitaan valmentavan johtamisen käyttöönottoon osaksi yrityksen johtamiskulttuuria. Työn teoreettinen viitekehys koostuu valmentavasta johtamiskulttuurista ja sen toteutumisen edellytyksistä osana yrityskulttuuria sekä valmentavan johtamisen pääelementeistä. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, koska tarkoitus oli tutkia ja kuvata sekä ymmärtää todellisen elämän tapahtumaa syvällisemmin ja mahdollisimman kokonaisvaltaisesti. Empiirisen aineiston keräämisessä käytettiin useita eri menetelmiä. Puolistrukturoidun haastattelun tueksi aineistoa kerättiin havainnoimalla sekä useista erilaisista valmiista aineistoista. Tutkimuksen analysointi tehtiin litteroidusta haastatteluaineistosta teemoittamalla olennaiset osa-alueet sekä sisällönanalyysimenetelmällä, jolla pyrittiin kuvaamaan haastatteluiden sisältä mahdolli-simman tarkasti. Tutkimustulosten mukaan valmentava johtaminen oli odotetusti käsitteenä epäselvä johtamistyyli. Valmentavan johtamisen osa-alueita toteutettiin johtamisessa vain osittain. Tutkimuksen perusteella valmentavalle johtamiskulttuurille ja valmentavan johtamisen hyödyntämiselle johtamislupausten jalkauttamisessa on edellytykset kohdeyrityksessä. Valmentavan johtamisen osa-alueiden ja johtamislupausten ymmärtämiseen ja toteuttamiseen tarvitaan vielä paljon valmennusta. Valmentavalla johtamistavalla on tämän ja muiden tutki-musten mukaan useita hyötyjä organisaatiolle niin henkilöstön työtyytyväisyyttä lisäävänä kuin tulosta parantava asiana