Määrärivien osittelu : kustannusarvion määrärivien jako tuotannon lohkoihin

Työn tarkoituksena oli selvittää kustannuslaskennasta saatujen määrärivien jakamista valmiiksi tuotannon mukaisiin lohkoihin, tämä hyödyttäisi tuotannonsuunnittelua tehokkaasti ja ehkäisisi päällekkäisen työn tekemistä. Työssä esitellään aikataulusuunnittelun, rakennuksen osittelun ja tietomallista määrälaskemisen teoriaa, mitä vertaillaan todellisessa hankkeessa käytettyihin tapoihin. Tavoite oli tutkia työn teettäjän työmaan sisävaihetyön aikataulumäärien tehokasta hyödyntämistä aikataulusuunnittelussa. Lisäksi kehitysehdotusta mahdollisen toimintamallin kokonaan uudelleen järjestelystä tai osittain organisoimista olisi harkittava seuratun työmaan tapauksen pohjalta. Työ keskittyi aikataulumääriin. Tutkimuksessa havaittiin työmaan toimihenkilöiden valmiin määräluettelon hyödyntämisen vähäisyys, sillä luettelo ei palvellut luotettavuudeltaan ja kokonaisuudeltaan tuotannonsuunnittelua. Työmaainsinööri jakoi määräluettelon rakennuksittain, mikä auttoi määrien kohdentamisessa. Määräluetteloa hyödynnettiin ainoastaan kustannusvalvonnassa. Prosessin suunnittelussa ja laskennan aloituspalaverien käytännöissä havaittiin puutteita osallistuttamisessa. Suunnittelijoiden määrittämät määräsijainnit puuttuivat, mikä vaikeuttaa määrälaskentaryhmän tietomallista keräämän määrätiedon sijoittelua. Aloituspalaverista puuttui työmaahenkilöstön kommentointi työmaan tulevasta lohkojaosta. Nykyistä prosessia ei tarvitse kokonaan uudelleen organisoida, pienet muutokset suunnittelun laatuvaatimuksissa ja osallistuttamisissa laskennan aloituspalavereissa edesauttavat määräluetteloiden osittelua tuotantoa palveleviksi kokonaisuuksiksi.The purpose of this thesis was to gather information about how to divide bills of quantities produced by cost accounting to different portions. The goal was to study if the current process needed to be updated. The goal was to improve production planning and its scheduling. The theoretical section explores different ways of schedule planning, dividing project and quantity surveying according to the BIM model. The data were collected from mall site and the focus was on how indoor on how indoor work was scheduled. The results suggest that the the utilization of the bill of quantity at the construction site was low due to its unreliability and huge masses. Civil engineers had to allocate quantities to different sites. The bill was mostly used in cost control of the project. There were deficiencies in the process and planning which need to be improved. In order to use the bill of quantities to its full efficiency planners have to create an individual location name for all components. The current process does not require a complete redesign. With a few modifications to planning and quality control, and including all relevant project members in the planning stage, the process can become more efficient.Luotu toimintamalli salattu työstä