Jalkapalloseurojen henkilöstöresurssit ja toimintamahdollisuudet : Tutkimus Suomen Palloliiton Tampereen piirin alaisten seurojen toiminnasta

Tutkimus käsittelee Suomen Palloliiton Tampereen piirin alaisten jalkapalloseurojen toimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on selvittää, minkälaiseksi tutkimuksen kohteena olevat seurat näkevät mahdollisuutensa työntekijöiden palkkaamiseen ja miten ne suhtautuvat muihin mahdollisiin toimintamalleihin. Aiheeseen liittyy myös vapaaehtoistyö, joka on perinteisesti ollut yhdistysmuotoisen urheiluseuratoiminnan pohjana. Tutkimuksessa käytettiin sekä kvalitatiivista että kvantitatiivista tutkimusotetta. Kvalitatiivinen aineisto kerättiin neljän paikallisen jalkapallovaikuttajan teemahaastatteluilla. Näiden haastatteluiden pohjalta tehtiin aineistolähtöinen sisällönanalyysi, jonka perusteella luotiin alueen jalkapalloseuroille lähetetty kyselytutkimus. Kvantitatiivisen aineiston keräämisen jälkeen suoritettiin vielä viimeisenä vaiheena ulkopuolisen asiantuntijatahon eli Suomen Palloliiton Tampereen piirin toiminnanjohtajan haastattelu. Palkattujen työntekijöiden määrä on lisääntymässä isoissa tai keskisuurissa seuroissa. Palkkaamisella näyttäisi myös olevan yhteys opetus- ja kulttuuriministeriön myöntämään seuratukeen. Seurat toivoivat työntekijöitä erityisesti junioritoiminnan organisointiin ja valmennustehtäviin, minkä lisäksi ne olivat kiinnostuneita tilapäisestä työvoimasta, ulkopuolisista ostopalveluista ja yhteisen työntekijän palkkaamisesta. Suurimmaksi haasteeksi mainittiin rahoitus ja sopivimmaksi toimintamalliksi arvioitiin talkootyön ja 1–2 palkatun työntekijän yhdistelmä. Tulevaisuuden kehittämismahdollisuuksia on muun muassa harjoitteluolosuhteita, valmennusta ja talkoita koskevassa seurayhteistyössä. Lisäksi tulisi ratkaista seuralle sopiva palkatun henkilöstön ja vapaaehtoistyöntekijöiden määrä ja selkiyttää heidän roolejaan. Vapaaehtoistyöntekijöitä rekrytoidessa tulisi etsiä uusia kohderyhmiä vanhojen lisäksi.The study analyses the operating environment of football clubs administered by the Tampere Football Association, one of the 12 district organisations of the Football Association of Finland. It aims to find out how the football clubs perceive their possibilities for hiring new employees and how they view other potential operational models. This also relates to volunteer work, which has traditionally been the cornerstone of sports associations. The study employs both quantitative and qualitative methods of data collection and analysis. Qualitative data was collected through thematic interviews with four local football influencers. These formed the basis for qualitative content analysis, which was built on by a survey distributed to football clubs in the district. In the final phase following quantitative data collection, an outside expert – the executive director of the Tampere Football Association – was interviewed. The number of paid employees is increasing in large or midsize clubs. Hiring also appears to be related to the sports club development grants awarded by the Finnish Ministry of Education and Culture. The study found that clubs were especially looking for employees for coaching and organising junior-level sports activities. Additionally, they were interested in temporary staff, procurement and hiring a shared employee. Funding was considered the greatest challenge, and 1–2 paid employees combined with volunteer work was identified as the most functional model. Cooperation between football clubs regarding training conditions, coaching and volunteer work offer particular opportunities for improvement. In addition, it is important to further define the number and roles of paid staff and volunteers. When recruiting volunteers, clubs should explore new target groups in addition to old ones