Naisten uraan liittyvät ajatteluvinoumat tutkimuslaitoksessa

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Suomen ympäristökeskuksen SYKEn toimintaa siten, että naiset hakeutuisivat nykyistä aktiivisemmin projektipäällikkö ja esimiestehtäviin. Työssä pyrittiin kehittämään kohdeorganisaation toimintaa entistä tasa-arvoisemmaksi sekä tehdä näkyväksi tasa-arvoa tukeva toiminta ja poistaa sitä rajoittavat esteet. Organisaatio hyötyy toiminnassaan siitä, että sen toiminta on tasa-arvoista sekä siitä, että se pystyy aidosti hyödyntämään divertisiteettiä toiminnan uudistajana ja mahdollistajana. Tehtävänä oli tunnistaa organisaatiossa esiintyviä implisiittisiä asenteita, jotka voivat pahimmillaan estää tai hidastaa naisten urakehitystä. Tavoitteena opinnäytetyössä oli löytää toimivia keinoja valintaympäristön muokkaamiseen tuuppauksen (”nudge”) avulla. Kehittämistehtävä toteutettiin tapaustutkimuksena julkisen sektorin tutkimuslaitoksessa. Tutkimus toteutettiin abduktiivisen päättelyn keinoin. Aihetta tarkasteltiin suomalaisen työelämän kontekstista käyttäytymistaloustieteiden näkökulmasta. Taustatutkimusta organisaation nykytilasta tehtiin keräämällä etnografisesti havainnoimalla ja aiemmin toteutettujen kyselyjen tuloksia tarkastelemalla. Uutta tutkimusaineistoa kerättiin narratiivisten uratarinahaastattelujen sekä keskustelutyöpajan keinoin. Tarkoituksena oli ymmärtää epävirallisen käyttäytymisen merkitystä ja sen vaikutusta tasa-arvoiseen urakehitykseen. Keskeisenä tuloksena on, että ihmisten käyttäytymiseen ja toimintaan vaikuttavat monet tekijät. Oli kyse sitten omasta urasta tai rekrytointivalinnasta, päätöksentekijä ei tee päätöksiä irrallaan omista tiedostamattomista asenteista ja arvostuksista. Mitä enemmän päätöksiä tehdään intuitiivisesti ja samojen henkilöiden toimesta, sitä helpommin sokeudutaan päätöksentekoon vaikuttavista ajattelun vinoumista. Mitä enemmän puolestaan kiinnitetään huomiota ryhmädynamiikkaan ja päätöksentekotilanteiden neutraalisuuteen sekä siihen, että päättäjinä toimii mahdollisimman erilaisista ihmisistä koostuva ryhmä, sitä huonommin saavat valtaa ajattelun oikopolut ja heuristiikat. Toimintaympäristöä muokkaamalla on mahdollisuus vaikuttaa yksilön asenteisiin ja valintoihin molempia hyödyttävin ratkaisuvalinnoin. Naisten uravalintoja tukee menestyvien naisten tuominen esille roolimalleiksi. Naisten uravalintoja tukee myös mentorointi ja mentoroinnin tuki eri uravaiheissa. Eniten mentoroinnista ja roolimalleista on tukea tutkijoiden uran alkuvaiheessa. Suomen ympäristökeskuksessa SYKEssä ryhdytään opinnäytetyön rohkaisemana rakentamaan mentorointimallia tutkijoiden urakehityksen tukemiseksi.The aim of the thesis is to develop the function of the organization so women would more actively apply for the positions of project managers and managerial duties. The aim is to develop the operation of Finnish Environment Institute into a more equal organization and to remove the obstacles which restrict it. Another goal is to regonize implicit attitudes, which can prevent or slow down women’s career development. The target is to find out a functional method for the editing of the choice architecture by the means of nudge. The developing task was carried out in the research institution as a case study in the public sector. The research was carried out with the methods of abductive reasoning. The organisation will benefit from gender equal operation and utilizing diversity as a reformer and enabler of the operation. The subject was examined in the context of Finnish labour market and also from behavioural economic context. The data were collected first by ethnographic observation, as well as studying previous studies. New data were collected by narrative interviews, and also in discussion workshop. The aim was to understand informal behaviour and its meaning to gender equal career development. The central result is that there are many factors which affect human behaviour and action. It is not possible to make decisions regarding career free of one’s own implicit attitudes or appreciations. The more decisions are made by intuitively and by the same people, the more one will be blinded by the distortions in thinking which affect decision-making. The more attention is paid to the group dynamics and the neutrality of decision-making situation and also to the diversity of decision-makers, the better the heuristics and biases of thinking can be ignored. Influencing the attitudes and choices of individuals is possible by developing the operating environment with decisions that benefit both parties. Bringing out role models will support the career choices of women, as does mentoring at different stages of the career. However, mentors and role models are most useful at the beginning of the career. Finnish Environment Institute will start creating a mentorship model in order to support the career development of the researchers