Ammattiosastot perustehtäväänsä suorittamaan : Osallistava aktivointi osaksi Teollisuusliiton ammattiosastojen arkea

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia uusia tapoja järjestämisen, yhden ammattiosastojen perustehtävistä, viemiseksi osaksi Teollisuusliiton ammattiosastojen arkea. Järjestäminen tarkoittaa osallistavaa toimintaa. Lisäksi tarkoituksena oli selvittää, mitä työkaluja ammattiosastot tarvitsevat järjestämistyötä varten. Tavoitteena oli rakentaa uusi malli tukemaan ammattiosastoja ottamaan järjestäminen osaksi niiden arkea. Opinnäytetyön tilaajana toimi Teollisuusliitto ry, joka on uusi suomalainen teollisuusalojen suurliitto. Teollisuusliitto syntyi vuonna 2017 kolmen liiton yhdistyessä yhdeksi suurliitoksi. Fuusiossa olivat mukana Metallityöväen liitto ry, TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry ja Puuliitto ry. Uudella liitolla on yli 220 000 jäsentä ja yli 700 ammattiosastoa. Suurin osa jäsenistä, ja sen kautta myös suurin osa liiton ammattiosastoista, ovat tietämättömiä siitä, mitä järjestäminen merkitsee heille. Koska järjestäminen on mainittu Teollisuusliiton ammattiosastojen säännöissä osastojen päätarkoitukseksi, järjestön tarvitsee löytää uusia tapoja sen pääasiallisen toimintaideologian, järjestämisen, levittämiseksi ammattiliiton sisällä. Opinnäytetyön yhteydessä oli tarkoituksena tuottaa uusi järjestävä ammattiosasto -ohjeistus. Kehittämistyön edetessä päätettiin, että opinnäytetyö itsessään toimisi kehittyneenä ohjeena liiton työntekijöille, jotka toimivat ammattiosastojen kanssa. Tämän lisäksi päätettiin erillisen, ammattiosastoille suunnatun oppaan tekemisestä. Oppaan sisältö perustuisi opinnäytetyön tuloksiin ja työn yhteydessä kerättyyn tietoon. Tietoa kehittämistyötä varten kerättiin määrällisin ja laadullisin menetelmin. Ensisijaisina tiedonkeruumenetelminä käytettiin kartoittamista, asiantuntijahaastatteluita ja ideariihtä. Kartoittaminen tehtiin yhdessä kirjoittajan ammattiosaston, Turun auto- ja moottorityöväen ammattiosasto ry:n kanssa. Asiantuntijahaastattelut olivat puolistrukturoituja haastatteluja. Ideariihi tehtiin ammattiliiton järjestämisen parissa työskentelevien työntekijöiden kanssa. Kaikki menetelmät suoritettiin talven 2017 ja vuoden 2018 ensimmäisten kuukausien aikana. Tutkimustyön tulokset osoittavat, että ammattiosastojen toiminnan muutosten esteiksi on löydettävissä viisi pääasiallista syytä. Nämä syyt ovat tiedonpuute järjestämisestä, ammattiosastojen toiminnallisen tilanteen tiedostamattomuus, muutosvastarinta, vanhat tavat ja vapaaehtoisorganisaation asettamat rajat. Ammattiosastoille suunniteltu opas on tehty nämä syyt mielessä pitäen. Opas perustuu osallistavien menetelmien käyttöön ja järjestämisideologian perusteiden avaamiseen. Oppaan avulla ammattiosastojen pitäisi olla mahdollista alkaa osallistua järjestämiseen. Opas on myös käytettävissä koko ammattialan toimijoiden keskuudessa, joten se tuo lisää tietoa ja ymmärrystä koko ammattiyhdistysliikkeen kentälle.The purpose of this thesis was to study new ways to introduce organizing – one of the basic duties of a local branch – into the Finnish Industrial Union’s local branches daily work and figure out what tools the local branches would need for their organizing work. Organizing means participatory activation of the local branches members. The aim was to find a new model for the local branches to use to develop their practices. This thesis was assigned by the Finnish Industrial Union, which is a newly formed Finnish trade union. The Industrial Union was established in 2017 in the fusion of three Finnish trade unions: Finnish Metalworkers’ Union, Industrial Union TEAM and Woodworkers’ Union. The union has over 220 000 members and over 700 local branches. The majority on the members, and therefore majority of the local branches are unaware what organizing means to them. Because organizing is mentioned in the Industrial Union’s codes for local branches as a main task, the organization needs to find new ways to introduce its main working ideology, organizing, to its members and local branches. The new model of introducing organizing to the local branches was planned to be published as a guide. During the study it was decided that the thesis itself would turn out to be an advanced guide for the union’s employees that work with the local branches. In addition to that, it was decided that a separate guide or info pack about organizing should be made from the data that were collected during the study for this thesis. The data for the study was gathered via quantitative and qualitative study methods. The main methods that were used were mapping, specialist interviews and brainstorming. The mapping was done with the writer’s own local branch Turun auto- ja moottorityöväen ammattiosasto ry. The specialist interviews were semi-structured interviews and the brainstorming was carried out for the union’s organizing officers. The results of this study indicate that there are five main factors that prevent the local branches from adopting the new ideology. These factors are lack of knowledge about organizing, unawareness about local branches status, resistance to change, old habits and the limitations of an association based on volunteering. The guide for the union’s local branches was drafted with these factors in mind. The guide is based on using inclusive methods and raising awareness about organizing in the union. With the guide the local branches should be able to start participating in organizing. The guide is also available to all professionals, so it brings more knowledge and understanding to the entire trade union movement