Motivaatiopolkuja huomisen työpäivään

Inhimillinen, ihmiseen sitoutunut, aineeton pääoma on tutkimuksissa arvioitu keskeiseksi tulevaisuuden työelämäresurssiksi. Sen hyödyntäminen on menestyvien organisaatioiden tunnusomaisin piirre useiden muiden tulevaisuuteen liittyvien ilmiöiden rinnalla. Ihmisyyteen on sisäänrakennettuna muutoskyvykkyyden, tuottavuuden, työkyvyn ja työhyvinvoinnin avaintekijät. Tutkimuksen tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä motivaatiosta työelämätaitona kartoittamalla motivaation moni-ilmeisyyttä sekä motivaation syntymiseen vaikuttavia tekijöitä. Tutkimuksen tavoitteena oli laatia motivaatiopolkuja hyödynnettäväksi tutkijan omassa liiketoiminnassa työyhteisövalmennuksissa, työnohjauksissa ja koulutuksissa. Tietoperusta koostuu poikkitieteellisesti humanistisen tieteen, positiviisen psykologian, kauppatieteen sekä kehityspsykologian työmotivaatiota kuvaavista lähteistä. Työ toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jonka empiiriseen, kontrolloituna kyselynä toteutettuun osuuteen osallistui seitsemän työnohjaajaopiskelijaa. Tutkimus vahvisti motivaation olevan sidoksissa moniin inhimillisiin merkityksiin ja tarpeisiin. Se lisäsi ymmärrystä motivaation eri tekijöiden monimuotoisuudesta ja samanaikaisesta vaikuttavuudesta. Teoriaosuudesta syntyi kolme integratiivista motivaatiopolkua, joiden toiminnalliset kytkökset ihmisen sisäisen kokemuksen ja ulkomaailman vuorovaikutteisesta suhteesta vahvistuivat ja täydentyivät empirian avulla. Motivaatiopolkuja voi hyödyntää henkilöstökehittämisen lähtökohtana erilaisissa työyhteisöjen yksilö- ja ryhmäinterventioissa kuten työnohjaus, mentorointi ja työyhteisövalmennus. Polkujen hyödynnettävyyttä on tarkoitus edelleenkehittää inhimillisen pääoman valmennuksen työkaluksi.Scientific studies have shown that human, immaterial capital has become a key resource of future work life. Its exploitation is the most characteristic feature of successful organizations alongside several other future-related phenomena. Humanity is a key factor in the ability to change, productivity, work ability, and well-being at work. The aim of the study was to increase understanding of motivation as a working life skill by examining the multiplicity of motivation and the factors influencing motivation. The aim of the study was to develop motivational paths for use in workplace coaching, job counseling and training. The theoretical part examines multidisciplinary sources on work motivation from the fields of humanistic science, positive psychology, business science and developmental psychology. This is a qualitative study, with seven students studying work supervision as respondents in the empirical, controlled survey. The study confirmed that motivation is connected with many human meanings and needs. It increased understanding of the diversity and the simultaneous effects of different motivation factors. Three integral motivational paths emerged from the study. The empirical part of the study confirmed the interactivity of inner experiences and the outside world. The motivation paths could be used as a starting point for personnel development in various work life related group or individual interventions, such as job counseling, mentoring and work community training. The goal is to develop these paths into a tool for human capital training