Kohdeyrityksen investointiprosessin kuvaaminen

Opinnäytetyön aiheena oli investoinnit ja investointiprosessi. Tavoitteena oli selvittää, mitä toimintatapoja toimeksiantajayrityksellä on investointien suhteen, ja laatia prosessimalli investointien tueksi. Toimeksiantajana toimi satakuntalainen sähköalan yritys. Yrityksellä ei ollut selkeää prosessia, jota noudattaa. Tämä tuotti hankaluuksia yrityksen henkilöstölle. Prosessimallin lisäksi opinnäytetyön tavoitteena oli laatia opas investoinneista ja investointiprosessista. Malli ja opas laadittiin yrityksen henkilöstölle selkeyttämään investointien hankintaa. Työssä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista aineistonkeruumenetelmää. Menetelmäksi valikoitui teemahaastattelu. Teemahaastattelussa teemoina käytettiin teoriaosuudessa esitetyn investointiprosessin vaiheita. Haastattelulla pyrittiin vertaamaan toimeksiantajan investointiprosessia teoriaosuudessa esitettyyn malliin. Haastattelu toteutettiin yrityksen tiloissa ja haastateltavana toimi yrityksen talouspäällikkö. Teemahaastattelulla saatiin selville, että yrityksellä on tiettyjä toimintatapoja, joita he noudattavat investointiprosessissa. Prosessi ei kuitenkaan ole selkeä koko yrityksen henkilöstölle. Yrityksen prosessi poikkesi teoriassa esitetystä prosessista. Poikkeamia oli muun muassa kannattavuustarkastelun ja rahoituspäätösten sijainnissa prosessissa verrattuna teoriaosuudessa esitettyyn investointiprosessimalliin. Yrityksen investoinnit eivät yleensä ole rahallisesti suuria. Tämä vaikuttaa investointiprosessin suppeuteen. Haastattelun ja muun tiedonkeruun pohjalta laadittiin toimeksiantajalle investointiprosessimalli ja opas. Prosessimalli ja opas on tarkoitettu käytettäväksi, kun yritys aikoo toteuttaa investointeja. Oppaasta yrityksen henkilöstö voi tarkastaa, miten investointien kanssa toimitaan. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata yrityksen prosessia, joten mahdollinen prosessin kehitystyö jää yritykselle itselleen.The theme of the thesis was investments and investment process. The aim was to find out what procedures the target company has concerning investments and to create a process model to support investments. The client was an electric company in Satakunta. The company did not have a clear process to follow, which created difficulties among the personnel. Besides the process model the aim of the thesis was to draw up a guide for investments and the investment process. The model and the guide were created for the personnel to clarify how to make investments. To gather material the qualitative method was used in the thesis. A theme interview was chosen to be the method. In the theme interview the phases of investment process presented in the theoretical part were used as the themes. The interview aimed at comparing the client’s investment process with the model in the theoretical part. The interview was carried out in the company’s premises and the interviewee was the financial manager of the company. With the theme interview it was discovered that the company had certain procedures they follow in the investment process. However, the process was not clear to whole personnel. The process deviated from the process presented in theory. There were deviations in the process in the place of profitability control and financial decisions compared with the investment model presented in the theoretical part. In general, the investments in the company are not financially huge, which has an impact on the narrow investment process. Based on the interview and other gathered information a model and a guide for the investment process were drawn up for the client. The model and the guide are intended to be used when the company is going to make investments. The personnel can check in the guide how to proceed with investments. The aim of the thesis was to describe the company’s process, so possible process development is left for the company itself