Organisaatiokulttuurin kehittäminen Seinäjoen Veripalvelutoimistossa

Viime aikoina työhyvinvointiasiat ovat olleet kovasti pinnalla useissa työyhteisöissä. Työeläkeiän nousu ja työssä jaksaminen herättävät paljon keskustelua ja tunteita työyhteisössä. Työvoiman ikääntymisen myötä suomalainen työelämä on suurien haasteiden edessä. Toisaalta taas y-sukupolvi nousee vuonna 2020 suurimmaksi työssä olevaksi ikäluokaksi, joka tuo toisenlaisia haasteita työhön. Työkyky säilyy iän myötä, jos luodaan mahdollisuus tehdä työtä turvallisesti ja kehittää työtä. On todettu, että onnellinen työntekijä on tehokkaampi työssään. Henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisen tulee olla kuitenkin pitkäjänteistä ja suunnitelmallista toimintaa. Jokaisella organisaatiolla on oma kulttuurinsa, joka voi olla tietoisesti luotu. Kulttuurin katsotaan syntyvän yhteisten kokemusten, ongelmatilanteiden ja niiden käsittelyjen myötä sekä käyttäytymistä ohjaavista yhteisistä rakenteista. Organisaatiokulttuuri vaikuttaa ihmisiin tunteiden, sosiaalisen arvostuksen ja sääntöjen kautta. Työpaikan ilmapiiri on merkittävä osa organisaatiokulttuuria ja se syntyy ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta. Tämä opinnäytetyö oli tutkimuksellista kehittämistoimintaa. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää organisaatiokulttuuria Seinäjoen Veripalvelutoimistossa. Tarkoituksena oli tuottaa työhyvinvointisuunnitelma Seinäjoen Veripalvelutoimistoon. Aineistot kerättiin nelikenttäanalyysilla, pyramidiharjoituksella, World Cafè-menetelmällä ja Idealogi-menetelmällä. Tuloksista ilmeni, että vuorovaikutuksen ollessa avointa työyhteisössä, työpaikalla uskalletaan kertoa sekä iloista että suruista. Sairauspoissaolot vähenivät, kun työhyvinvointiin kiinnitettiin huomiota. Persoonallisuustestit auttoivat organisaatiokulttuurin kehityksessä ymmärtämään paremmin työkaveria sekä vaikuttivat myönteisesti työilmapiirin ja organisaatiokulttuurin kehittymiseen.Well-being at work has been much discussed in work communities recently. Rising earnings-related pension age and manage at work cause lots of conversations and feelings in the work community. With the aging of the labour force, working life in Finland is ahead of major challenges. On the other hand, Y-generation rise a biggest generation at work in 2020 and that brings different challenges to the work. Working ability preserves with age, provided that we ensure work safety and development. Studies indicate that satisfied employees are more effective at work. Promotion of well-being at work must be long-term and systematic. Every organisation has its own culture. Culture is considered to come along with common experiences, the problems and their processing, as well as behavioural common structures. Organizational culture influences people´s feelings, social appreciation and rules. Atmosphere of work is a major part of organizational culture and it is created by interaction between people. This thesis is a research-based development activity. The aim of this thesis was to develop organizational culture in Seinäjoki Blood Service premises. The purpose of this work was to create well-being plan at the work for Seinäjoki Blood Service office. The data was collected using SWOT-analysis, a pyramid method, World Cafè method and Idealogi method. The results revealed that open interaction in the work community results in people being able to express both happiness and sorrow at the work. It will cause less sickness absence days if attention is paid to well-being at work. Personality tests helps development of organizational culture as they promote a better understanding of a co-worker and it has a positive impact on working atmosphere, and consequently on the development