Lancement d’un nouveau produit sur un marché. Le cas de la filière construction bois et de l’entreprise Wood Solution

Le présent mémoire propose une stratégie de lancement d'un nouveau produit à une entreprise particulière sur un marché précis.En effet, Wood Solution, un entreprise belge et récente, désire commercialiser une nouvelle technique de construction de bâtiment en ossature bois. Les gérants de l'entreprise ont crée des pièces pouvant assurer une meilleur stabilité et résistance aux bâtiments et ont breveté celle-ci. Le présent mémoire offre un avis critique et externe à l'attention des associés de l'entreprise. Il s'articule en différentes parties. Tout d'abord, une analyse théorique de différents concepts marketing concernant la stratégie de lancement d'un produit sur un marché particulier. Ensuite, la filière de la construction en bois est analysé en profondeur. La concurrence est également étudiée au moyen de l'analyse des 5 forces de Porter. Par après, l'environnement interne de l'entreprise est décrit ainsi que la technique mise en avant par les gérants. Dans le cadre de ce mémoire, 10 consommateurs B2B et B2C ont été interrogés. La partie suivante résume ces interviews et en présente les aspects importants. Sur base de toutes ces analyses, une stratégie marketing est développée. Le présent mémoire est clôturé par de brèves recommandations. L'ensemble de ce mémoire permet donc une nouvelle approche au marché de la construction bois qui est, actuellement, encore méconnu du grand public et qui fait donc face à de nombreux préjugés. Néanmoins, c'est également un marché offrant des opportunités qu'il est opportun de saisir.Master [120] en sciences de gestion, Université catholique de Louvain, 2017La diffusion de ce mémoire n'est pas autorisée par l'institutio