La coordination des investissements inter-organisationnels: Le contrôle imparfait des politiques d'investissement

Ce mémoire porte sur le thème de la coordination des investissements inter-organisationnels. Afin de cerner ce sujet et de poser un cadre permettant sa compréhension, ce document explore la littérature existante ainsi que d'autres sources d'information. Dans un souci d'universalité, plusieurs concepts sont abordés comme l'objet de la coordination, les mécanismes décisionnels, les niveaux en supply chain, l'agent coordinateur etc. Par la suite, ces informations convergent vers la problématique centrale afin d'apporter un soutien théorique au développement d'un modèle mathématique. Ce mémoire n'a pas la prétention d'épuiser le thème de la coordination des investissements mais plutôt d'enrichir la modélisation de situations hypothétiques. En effet, véritable cœur de ce document, la préparation à un modèle théorique explore l'intérêt des agents à coordonner leurs investissements lorsque le contrôle de ces investissements est imparfait. Ensuite, plusieurs pistes sont exposées en vue de soumettre ce modèle à simulation numérique dans le but de le valider.Master [120] en Ingénieur de gestion, Université catholique de Louvain, 201