A teljesítményértékelés, az ösztönzés és fejlesztés kapcsolatának elemzése az Egészségügyi Holding Zrt. – ben

Az emberi erőforrás menedzsment olyan feladatok együttese, amely az emberi erőforrások hatékony felhasználását segíti elő úgy, hogy közben az egyéni és a szervezeti célok megvalósulását is szem előtt tartja. A stratégiai szemlélet előtérbe kerülésével az emberi erőforrás menedzsment nemcsak funkcionális feladatokat lát el. • Teljesítménymenedzsment: Alapvetően az egyéni és a szervezeti célok meghatározása, ezek összhangba hozása, egyeztetése. Alapja lehet a bérezésnek. Az elvárt teljesítménytől való lemaradás okának felkutatása is cél lehet. Segíthet képzési programok, karriertervezés, beválás eldöntésében. • Kompenzáció és javadalmazás: A kompenzáció az elvégzett munkáért járó anyagi és nem anyagi jellegű szolgáltatások összességét jelenti. Ezen terület anyagi jellegű részegysége a javadalmazási rendszer. A teljesítményhez kapcsolódó része az ösztönzés. • Emberi erőforrás – fejlesztés: A fejlesztés fontos folyamat bármely területen működő vállalat számára. A környezet változásaihoz, a technológiai fejlődéshez nem megfelelően alkalmazkodók lemaradhatnak a versenytársaikhoz képest.MscVezetés és szervezésV