Viele Unternehmensstrategien, auch für das HR, werden nicht umgesetzt. Die Fachliteratur fordert deshalb immer wieder, das Management müsse der Strategieumsetzung mehr Beachtung schenken. Im Visier stehen dabei natürlich zuerst die Umsetzungsmassnahmen. Tatsächlich gibt es aber wenige Strategien, die sich nicht auf Umsetzungsmassnahmen abstützen
Geschäftsleitung und HR-Leiter diskuteren zwar miteinander über die einzuschlagende HR-Strategie, do...
Diese Arbeit befasst sich mit der Ein- und Durchführung einer Strategischen Planung in einem mittels...
Wenn das HRM versucht, seine Leistungen an die strategische Ausrichtung der Unternehmen anzulehnen, ...
DifferenzDifferenzierung im Wettbewerb durch einzigartige Leistung bedeutet, ähnlich dem Besten zu s...
Um ihre Organisation konkurrenzfähiger zu machen, schenken Unternehmer strategischen Allianzen immer...
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Managementberater gelten weithin als eine ganz besondere Spezies. Sie sind überdurchschnittlich gut ...
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Strategen sind Zukunftsautoritäten von besonderer Ausprägung. Ihr Zukunftswissen ist entschieden 'hi...
An Kunden und Prozessen orientierte Instandhaltung kann einen großen Beitrag zur Kostenreduzierung l...
Die strategische Wahl geeigneter Produkt- und Produktionstechnologien führt zu langfristigen Wettbew...
Die Thematik der Strategieberatung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) hat in der Managementf...
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Wenn das HRM versucht, seine Leistungen an die strategische Ausrichtung der Unternehmen anzulehnen, ...
DifferenzDifferenzierung im Wettbewerb durch einzigartige Leistung bedeutet, ähnlich dem Besten zu s...
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