Zukunft der Führung bedeutet Vielfalt führen

Führung ist meistens vielfältig, geht es doch darum, die unterschiedlichsten Perspektiven der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aber auch anderer Stakeholder zu erkennen und zusammenzubringen. Jedes Unternehmen, ob profitorientiert oder nicht, steht vor der Herausforderung, die verfügbaren Ressourcen möglichst optimal im Hinblick auf die Zielerreichung zu nutzen. Den Menschen als wichtigster Ressource im Unternehmen ist dabei besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Für das Unternehmen stellt sich die Frage, wie die passenden Personen gefunden, im Unternehmen entwickelt und gehalten werden und wie diese Menschen optimal zusammenarbeiten können. Mit zunehmender Vielfalt der potenziellen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gewinnt diese Aufgabe an Komplexität und stellt die Führung vor unterschiedliche Fragestellungen: Was kann ein Unternehmen bzw. die Führung tun, damit Frauen und Männer aus unterschiedlichen Ländern, in unterschiedlichen Lebensphasen, mit unterschiedlichen kulturellen oder religiösen Gewohnheiten produktiv zusammenarbeiten