Corporate social responsibility in corporate strategy in the globalised economy

The objective of the paper is to emphasize the role of Corporate Social Responsibility as an element taken into account in the valuation of a company and assessing its potential for development. The authors note that an indication of CSR projects in a corporate strategy cannot only assess the progress and development of the company as a socially responsible organization, but also indicate its position in the global system. On the basis of literature study and own observations the authors think that congruence among a company and an environment (reflected in the areas of CSR) is the foundation for the creation of a permanent capacity for added value. The implication for modern companies is that they should implement CSR, compatible with the ISO 26000 standards (the new approach to CSR). The organizations implementing such a business model are determined to hold leading positions in the global system, because due to the use of the multidimensional potential of capital they are capable of continuous creation of added value. According to the authors the concept of creating added value with the use of CSR is very important and requires dissemination.Celem artykułu jest podkreślenie rosnącej roli społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jako elementu branego pod uwagę przy wycenie wartości przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę, że wskazanie miejsca przedsięwzięć CSR w strategii przedsiębiorstwa pozwala nie tylko ocenić stopień zaawansowania rozwojowego danej korporacji jako organizacji społecznie odpowiedzialnej, ale także wnioskować o pozycji zajmowanej przez nią w systemie globalnym. Wynika to z faktu, że we współczesnej opartej na wiedzy gospodarce umiejętne współgranie z otoczeniem (znajdujące odzwierciedlenie w obszarach CSR) stanowi podstawę tworzenia nowych wartości ekonomiczno-społecznych, czyli jest jednym z kluczowych elementów decydujących o długookresowej konkurencyjności. Kongruencja z otoczeniem stanowi bowiem fundament trwałości zdolności do kreacji wartości dodanej