L’émergence du projet entrepreneurial: apprentissages, improvisations et irréversibilités

International audienceCet article synthétise une recherche doctorale longitudinale destinée à appréhender le processus d’émergence d’un projet entrepreneurial viable au sein de l’entreprise récemment créée. L’originalité de ce travail tient à la combinaison de plusieurs facteurs : - une problématique centrée sur la dynamique d’apprentissage organisationnel ; - une interaction de quatre années avec TELIX, une entreprise récemment créée dans le domaine des télécommunications ; - un essai d’articulation d’une théorie formelle de l’émergence du projet entrepreneurial.Cette recherche révèle la difficulté de gérer la dimension collective du projet entrepreneurial et suggère de renouveler les dispositifs d’accompagnement de l’équipe entrepreneuriale dans ses diverses explorations et expérimentations