Estrategias implementadas por las empresas de prestación de servicios petroleros en las fases de: exploración, explotación y producción domiciliadas en la ciudad de Quito, para hacer frente la disminución del precio del petróleo

El periodo 2013-2015 se vio marcado por la volatilidad del precio del petróleo a nivel mundial, esto conllevó a que haya cambios en las economías de algunos países como el Ecuador, ya que los ingresos petroleros contribuyen a la generación de divisas. El gobierno tuvo que realizar continuos recortes a las inversiones planificadas y así afrontar la crisis. El objetivo de este estudio es analizar detalladamente los efectos que causó la baja del precio del crudo en las empresas de servicios, rescatando las buenas prácticas aplicadas e identificando los resultados de las estrategias implementadas, estos se visualizan con datos provisionales del año 2016. La investigación se ha estructurado en seis capítulos, los cuales se explican brevemente. En el capítulo uno se describe el alcance del trabajo, la importancia del aporte del petróleo a la economía, se citan variaciones que marcaron los picos en precios del petróleo, producción nacional, exportaciones, aporte al PIB, inversiones pública y privada. En el segundo capítulo, se presenta el marco teórico en donde se integran varios conceptos estratégicos que sirven de marco referencial en la investigación. Las empresas de servicios para afrontar la baja del precio del petróleo tuvieron que reestructurar o cambiar sus modelos de negocio, debieron realizar análisis del macro y micro entorno, esto les permitió aprovechar las oportunidades y fortalezas que tenían las organizaciones. En el tercer capítulo se realiza la caracterización del sector petrolero, en donde se analizan variables de las operadoras públicas, operadoras privadas y empresas de servicios tales como: inversión, producción petrolera, ventas, utilidad, personal ocupado, lo que define los lineamientos del cuarto capítulo, en donde se presentan los datos de estados financieros y reportes laborales de las empresas de servicios petroleros, y que permitió materializar el impacto negativo que tuvo la baja del precio del petróleo en las mismas. En el quinto capítulo a través de la aplicación de encuestas y entrevistas a los directivos de empresas de servicios petroleros, se conoció las estrategias adoptadas y se recalcó el aprendizaje de las mejores prácticas aplicadas. Al finalizar este trabajo en el capítulo seis se plantean las conclusiones y recomendaciones, que constituyen el aporte para los lectores sobre la investigación realizada