Kühl S. Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit. 2007;16(3):218-230
Die Abschlussarbeit befasst sich mit der Bedeutung und Einbindung von Unter-nehmen in die Beratungsf...
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Kühl S. Supervision und Coaching - stumpfe Schwerter zur Veränderung von Organisationsstrukturen? Ze...
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Griewatz H-P, Jahn R, Krüger P, Leser C. Gegen begriffliche UnschärfeWarum wir die Unterscheidung in...
Zur Logik von Beratungssystemen (Coaching, Supervision) : ein methodologischer Ansatz zur Analyse vo...
Kühl S. Psychiatrisierung, Personifizierung und Personalisierung. Zur personenzentrierten Beratung i...
Experten aus Wissenschaft und Praxis reflektieren im vorliegenden Buch aus unterschiedlichster Persp...
Die Arbeit beschreibt eine bedarfsorientierte und theoriegeleitete Konzeptentwicklung zur psychisch...
Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme : eine kritische Analyse. - In: Sozioökonomische Organisat...
Gerade in der heutigen sehr schnelllebigen und sich stark verändernden Gesellschaft und Wirtschaft, ...
Griewatz H-P, Heuckmann B, Asshoff R. Supervision/Coaching in der Lehrer*innenbildung. Herausforderu...
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