PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI SUBBAGIAN TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN BIRO UMUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

Berdasarkanhasilpenelitianyang penelitilakukandi Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian Biro UmumSekretariat Daerah ProvinsiJawa Barat, diperolehbahwaEfektivitasKerjaPegawaimasihrendahterlihatdariindikatorkualitashasilkerja dan ketepatanwaktupenyelesaianpekerjaanpegawai yang masihkurang. Masalahtersebutdisebabkan oleh kurangnyainisiatif dan perbedaankemampuanpegawai yang masihrendahdalammenyelesaikansuatutugastertentu, sehinggaakanmenghambat proses dalammencapaitujuanorganisasi. Metodepenelitian yang digunakanpenelitiadalahmetodepenelitianasosiatifdenganmenggunakananalisiskuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakanyakni, studikepustakaan dan studilapangan. Studilapanganterdiridariobservasi non partisipan, melakukanwawancarakepadaKepala SubBagian Tata Usaha Dan Kepegawaian Biro UmumSekretariat Daerah ProvinsiJawa Barat sertamenyebarkanangketsebanyak 32 responden. Objekpenelitian pada penelitianiniadalahPengaruhKomunikasiTerhadapEfektivitasKerjaPegawaidi Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian Biro UmumSekretariat Daerah ProvinsiJawa Barat. Teknik analisis data menggunakanrumus – rumus yang perhitungannyadenganmenggunakanbantuan SPSS (ststistical& product and service solutions). Penelitianinimengginakanteoritentangkomunikasi, efektivitasKerjaPegawaidan teori yang berhubungandenganpenelitian. Menggunakan data sekunderyaitumelaluidokumen – dokumensepertistrukturorganisasi, visi, misi, tugaspokokfungsi, rencanastrategi dan lain – lain. Hasil penelitian pada Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian Biro UmumSekretariat Daerah ProvinsiJawa Barat menemukanhambatanyaitukurangnyaketerampilan dan kemampuan yang dimiliki oleh pegawaimasihrendah di bidangnyamasing – masingdalammelaksanakanpekerjaan dan kurangnyainisiatifpegawaidalammenyelesaikanpekerjaan. Uasaha yang harusdilakukanuntukmengatasihambatantersebutdengancaramerubahpola piker yang dimiliki oleh pegawai agar tidakselalumenungguperintahdaripimpinanuntukmenyelesaikansuatupekerjaan dan meningkatkankemampuan yang dimiliki oleh pegawaimelalui Pendidikan dan pelatihan. Untukkoefisiendeterminasimenunjukanpengaruhsebesar0,769 atau Pyx = 76,9 %, terdapatpengaruh yang cukupkuatsehinggafaktor lain tidakdiukur dan tidakmempunyaipengaruh yang berarti. Kesimpulan yang dapatdiambilyaituberdasarkankriteriainterpretasikoefisiendeterminasimenunjukanbahwaterdapatpengaruhKomunikasiTerhadapEfektivitasdi Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian Biro UmumSekretariat Daerah ProvinsiJawa Barat. Kata kunci :Komunikasi, EfektivitasKerjaPegawa