De l’événementiel culturel à la destination touristique : les cas de Lille et Nantes

Fait partie d'un numéro thématique : L'événementiel et les villes touristiquesInternational audienceThe analysis is aimed at studying the tourist development conditions of a cultural event in a city, based upon examples of Nantes and Lille. For an event management policy to be fully optimum in terms of repercussions, it requires setting the event into time, at the scale of the territory. The strategy implies turning an up-to-now short-lived event into a permanent or repetitive activity. Giving tourists a warm welcome is at stake. Success lies within the efficiency of a local pool of actors, connecting both cultural and tourist protagonists into one project. In Nantes however the system does not seem to work well, unlike in Lille. The quality of the place, which brings attractiveness and territorial recognition to a city as a tourist destination, is also a key of success.L'analyse propose d'examiner les conditions de développement touristique d'un événement culturel dans une ville à partir des exemples de Nantes et de Lille. Pour qu 'une politique événementielle soit optimale en termes de retombées, cela implique une inscription dans le temps de l'événement à l'échelle du territoire. La stratégie suppose de transformer l'événement jusqu'ici éphémère en activité répétitive, voire permanente. L'enjeu est bien d'accueillir des touristes. La réussite tient localement à l' efficacité d'un système d'acteurs associant au même projet les acteurs de la culture et ceux du tourisme. Or à Nantes le système semble ne pas bien fonctionner, contrairement à Lille. Aux conditions du succès s'ajoute la qualité des lieux, facteur d'attractivité et de reconnaissance territoriale de la ville en tant que destination touristique.