Estratégias de internacionalização: um estudo de empresas do setor alimentício e de bebidas

O presente trabalho tem intuito de realizar uma análise sobre o processo de internacionalização de empresas nos setores alimentício e de bebidas sob a ótica de estratégias de internacionalização. Para tanto, será tomado por base um estudo de caso de empresas de cada setor, sendo elas: JBS Friboi e AMBEV. Com esse estudo pretende-se fazer uma análise sobre qual foi o meio de internacionalização utilizado pelas empresas nesses setores e se obteve sucesso. E a partir dessas informações, fazer uma análise sob o âmbito das estratégias de internacionalizações discutidas por Uppsala e Dunning para verificar sua atuação e inserção no mercado atual. Os resultados indicam que características e ideias propostas pelos modelos ainda estão vigente e podem ser vistas durante o processo de internacionalização atual, mesmo que apenas em partes; mas sendo o modelo proposto por Dunning o mais próximo da realidade das empresas analisadas.The present paper intends to analyze the internationalization process of food and breweries companies under the internalization processes optic. For that, it will be taken into account a case study of one company at each market as JBS Friboi and AMBEV. With this study, it is expected to realize a complete analysis of these sectors and their success. In addition, these information provide a better analysis under internalization strategies discussed by Uppsala and Dunning to verify markets performance and integration. Overall, results suggest that features and ideas proposed by these models are still being used and can be seen during the internationalization process, even if only in parts; however, the model proposed by Dunning beeb the closer to the reality shown by the studied companies