Analisis leadership dan human relation dan semangat kerja karyawan: studi kasus di BMT Lima Satu Jepara

Salah satu faktor internal perusahaan yang dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan adalah leadership (kepemimpinan) yang bijaksana dan human relation (hubungan antar karyawan) yang baik dan harmonis. Keberhasilan leadership dan human relation menjadi kunci keberhasilan seluruh organisasi atau lembaga. Adapun penelitian ini untuk mengetahui : leadership berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan, human relation berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan, dan leadership dan human relation secara simultan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh leadership, human relation mempunyai pengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan di BMT LISA Jepara. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode interview (wawancara ) dan metode kuesioner ( angket). Penelitian ini dilakukan di BMT LISA Jepara. Pengambilan responden adalah menggunakan seluruh populasi. Pengambilan responden dalam penelitian ini adalah 30 responden, seluruh karyawan dan pimpinan. Metode analisis yang digunakan adalah metode deskriptif menggunakan rata-rata interval. Dalam penelitian ini hasil dari variabel semangat kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel leadership (X1) tipe demokratis dengan rata-rata tertinggi yaitu Q7 (4,5667) dan Q8 (4,1667), dan human relation (X2)