Předmětem této diplomové práce je strategický rozvoj společnosti JančaSolutions s.r.o., která působí v oboru montáže regálových technologií se zaměřením především na západní trhy. Potřebné údaje na zhodnocení současného stavu společnosti a výběr vhodné strategie rozvoje byly získané pomocí různých analytických metod, které jsou popsané v teoretické části práce. V analytické části práce byly jednotlivé metody aplikovány a jejich výsledky dále analyzovány v rámci SWOT matice, která byla podkladem výběru konkrétní strategie rozvoje společnosti. V návrhové části je vybrána alternativa dalšího rozvoje společnosti podrobně rozpracována s ohledem na potřebné zdroje včetně dalších implementačních aktivit a přínosů z návrhů.The subject of this diplo...