Comment améliorer la performance fournisseur tout en entretenant une relation mutuellement bénéfique ?

Supply chain managementDans un contexte économique difficile, l’entreprise se doit d’être flexible et d’évoluer pour rester compétitive. Les stratégies de développement supply chain s’imposent, les entreprises voyant les retombées en termes de compétitivité de performances. Afin d’encore améliorer la performance de l’entreprise il est demandé aux acheteurs de mieux maitriser leurs fournisseurs et d’instaurer avec eux des relations collaboratives. SUPRA, souhaitant aussi améliorer sa performance souhaite mieux manager ses fournisseurs afin de pouvoir mieux maitriser les flux d’informations et de pièces qui entrent et sortent de l’entreprise. Cependant l’absence de méthodes d’évaluation et de gestion fournisseur dans l’entreprise rend difficile la maitrise des fournisseurs. Le rôle de ce mémoire est donc de mettre en avant les différentes possibilités que SUPRA a pour mieux maitriser ses fournisseurs