Ett praktiskt tillvägagångssätt för att införa Continuous Delivery.

This thesis has been carried out at the Swedish Board of Agriculture. The client wants to orientate towards a development environment and architecture that allows for more frequent software deliveries than in the current situation, to increase the business benefits of the development work carried out. The purpose of this thesis is to develop a process to iteratively move towards an architecture and development environment that enable Continuous Delivery. Continuous delivery aims to a very high extent to treat a developer's code as part of a potential release candidate. This in turn causes high demands on being able to secure the reliability of both the infrastructure and the individual developers’ contributions. The work has been carried out in cooperation with developers, infrastructure engineers, architects and team leaders on The Swedish Board of Agriculture. Theories have been tested within the IT organization to ensure their reliability and applicability in the organization. A process has been developed with the limitation that it has not been tested in a production environment because of the limited timeframe available. However, it has been demonstrated that the process is feasible for the systems that acted as the main testing candidates during the thesis.Detta examensarbete har utförts vid Statens Jordbruksverk. Uppdragsgivaren önskar att orientera sig mer mot en utvecklingsmiljö och arkitektur som möjliggör tätare leveranser än i dagsläget, för att öka verksamhetsnyttan av det utvecklingsarbete som genomförs. Syftet med detta examensarbete är att ta fram en process för att iterativt kunna gå mot en arkitektur som möjliggör för Continuous Delivery, eller kontinuerlig leverans. Kontinuerlig leverans syftar till att i mycket hög mån behandla en utvecklares kod som en del av en potentiell releasekandidat. Detta för i sin tur med sig höga krav på att kunna säkra tillförlitligheten av både infrastruktur samt den individuelle utvecklarens bidrag. Arbetet har utförts i samarbete med utvecklare, infrastrukturtekniker, arkitekter samt teamledare på Jordbruksverket. Teorier har testats inom IT-organisationen för att se dess tillförlitlighet samt tillämplighet på just Jordbruksverkets organisation. Arbetet påvisar att det är möjligt att dela upp monolitiska system och gå närmare något som liknar kontinuerlig leverans, utan att behöva genomföra stora förändringar inom organisationen. En process har tagits fram med begräsning att den inte testats i produktionsmiljö på grund av tidsbrist. Det har dock påvisats att processen är gångbar för det system som varit testkandidat genom arbetets gång