Add to ORKGIl presente elaborato intende trattare in modo sintetico teoria e pratica della balanced scorecard, tramite un'analisi del modello e brevi cenni sulla sua storia e diffusione, per poi passare al suo utilizzo strategico in azienda, ai software e alle problematiche legate alla sua implementazione, infine si presenta il caso aziendale del gruppo Corvalli
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
In un contesto competitivo globale e volatile, i sistemi di misurazione della performance assumono u...
Conosciamo davvero i fenomeni critici che caratterizzano il funzionamento della nostra impresa e la ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo in grado di allineare la gestione operativa alla ...
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile no...
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile no...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Le imprese sono alla ricerca di nuove soluzioni per il controllo, ma le soluzioni disponibili non se...
L’obiettivo di questo studio è quello di effettuare una analisi sul rapporto che intercorre tra part...
Le tradizionali misure di performance aziendali, notoriamente di tipo finanziario, tendono a descriv...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
§7.2: Le prospettive della Balanced Scorecard §7.3: Le fasi d'implementazione della Balanced Scorec...
Il lavoro è stato svolto contestualmente ad un'esperienza lavorativa presso il Gruppo Walber Spa dur...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
In un contesto competitivo globale e volatile, i sistemi di misurazione della performance assumono u...
Conosciamo davvero i fenomeni critici che caratterizzano il funzionamento della nostra impresa e la ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo in grado di allineare la gestione operativa alla ...
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile no...
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile no...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Le imprese sono alla ricerca di nuove soluzioni per il controllo, ma le soluzioni disponibili non se...
L’obiettivo di questo studio è quello di effettuare una analisi sul rapporto che intercorre tra part...
Le tradizionali misure di performance aziendali, notoriamente di tipo finanziario, tendono a descriv...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
§7.2: Le prospettive della Balanced Scorecard §7.3: Le fasi d'implementazione della Balanced Scorec...
Il lavoro è stato svolto contestualmente ad un'esperienza lavorativa presso il Gruppo Walber Spa dur...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
In un contesto competitivo globale e volatile, i sistemi di misurazione della performance assumono u...