隨著對農村教育公平的關注升溫,農村教師隊伍的培養和建設成為重中之重。而在相關理論和政策討論中,教育公平主要被定義為資源不均衡下的分配問題;因而其改善的方式在於物質和人力的雙重補償,從而通過配置均衡來凸顯教育公平。本研究在中國農村教育的實踐情境下,以第三部門構成的師資再分配性質的支教組織為載體,分析了在通過藉助凝聚、安置和支持教師到農村進行教學實踐中,教師和組織如何認識及深化理解教育公平,包括他們在此之下的經歷。所選擇的個案組織TFC,從組織本身的規範性、穩定性和群體構成的精英性、活躍性來看,都是較為典型的師資作用於農村教育的實踐,意義延展較為豐富。基於對近三十位支教教師(包括組織管理層的工作人員)、本地教師的訪談,輔之以學校觀察、觀課以及文本資料收集,研究發現個案支教教師在被凝聚、培訓、安置和支持的整個實踐環節中大體依循理解、經歷以及反思的動態發展,其中體現出教師在推動教育公平發展中所涉及的對正義性教育的理解,與社會正義的多維度理論有互為印證和補充之處。通過將個案組織在地實踐機制與農村教育中社會正義之分配、能力與關係三維度的脈絡機理相結合,體現出師資配置下的教學實踐對農村教育公平、發展所具有的潛力與困境。就組織的整體發展定位來看,這是一場試圖解決教育資源分配不均、體現師資再配置的實踐,同時又凝聚著組織對於推動學生能力發展以及關係互動層面的關注。作為組織目標的踐行者,支教教師在經歷價值權衡下的進入、帶著特定關注中的受訓及開始面對真實教育情境而來的教學開展,他們對於地方教育及其中的學生形構出一系列豐富的認知,包括教學上的內容、效果和可能影響的反思,以及與教學相關的自主項目對於學生生活機會、能力發展和關係互動中的重新理解,并結合其在地生活而對廣義農村學校及社區教育情境的展開反思。在...