Le texte qui suit se fixe une ambition limitée : faire une revue cursive des questions que pose le développement du management participatif, tant dans les pratiques et les expériences que dans les discours de management. Il s'appuie, le cas échéant, sur quelques travaux de recherche en sociologie du travail et des organisations sans prétendre à une analyse complète des points de vue. Au moment où, dans les administrations, et particulièrement dans l institution des CAF, se répandent et prennent forme des démarches qui ont d abord existé dans les entreprises privées, il a paru utile de tenter une synthèse pour fournir aux praticiens des éléments de réflexion généraux. Le contexte socio-organisationnel, les contraintes et les marges de manœuv...
Les attentes des travailleurs devraient être déterminantes dans la construction des pratiques de ges...
A partir d'une analyse de la rhétorique de l'employabilité et de son message du salarié acteur de sa...
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Les nouveaux enjeux du management des hommes et des organisations dans une économie d'innovation, al...
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Le mariage Organisation-Résilience fait l’unanimité des chercheurs malgré le nombre limité des trava...
International audienceRESUME Malgré son intérêt stratégique pour la gestion des organisations dans u...
Cet ouvrage est consacré au développement du travail et des organisations qui constitue un constant ...
Dans un contexte de préoccupation croissante des RPS (risques psychosociaux), la formation des manag...
Professionnalisation et management font l'objet de débats récurrents dans les associations. Ces term...
Professionnalisation et management font l'objet de débats récurrents dans les associations. Ces term...
Beaucoup de salariés trouvent leur travail plus dur, plus prenant, même s'il est aussi parfois plus ...
Les attentes des travailleurs devraient être déterminantes dans la construction des pratiques de ges...
A partir d'une analyse de la rhétorique de l'employabilité et de son message du salarié acteur de sa...
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A partir d'une analyse de la rhétorique de l'employabilité et de son message du salarié acteur de sa...
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