L'essentiel est le résidu (bis). Pour une critique de l'analyse systémique stratégique

Bruno Jobert: Die Hauptsache ist, was übrig bleibt (2. Teil). Für, eine Kritik der systematischen strategischen Analyse. Der Aufsatz von M. Crozier und J. С Thoenig, der hier kritisch behandelt wird, schlug ein neues Paradigma vor, das, von einer systemanalyse ausgehend, die Analyse des interorganisationellen Netzwerks erneuern und die Möglichkeit einer selbständigen Studie dieses Netzwerks aufstellen sollte. Zweck dieser Notiz ist durch eine systematische Gegenüberstellung der theoretischen Behauptungen und ihrer Exemplifizierung durch das « System der lokalen Entscheidung » aufzuzeigen, wie weder die Abgrenzung des Handlungssystems, noch die Definierung seiner Bestandteile, noch das Modell der Beziehungen zwischen seinen BestandteHen oder seine Veränderungsdynamik, sinnvoll und unabhängig von ihrer Beziehung zu den Gruppen und sozialen Klassen analysiert werden können, sowie zu den politischen Kämpfen, die in dieser Vorgehensweise als nichtiges Uberbleibsel betrachtet werden.Bruno Jobert : Сущность — субстрат (бис). Для критики системного и стратегичного анализа. Критикуется статья М. Крозьера и Ж.К. Тоенига, претендующая основать новую парадигму, которая, начиная с анализа систем, обновляет изучение международноорганизационных сетей и определяет возможность их автономного исследования. Тема работы — показать посредством систематической конфронтации теоретические предложения и их иллюстрации в виде « метода местного решения », показать, как ни разграничение системы действия, ни определение ее составляющих единиц не больше, чем модель соотношения между ними или ее динамика изменения не могут быть полезно анализированы независимо от их взаимоотношений с социальными группами и классами, как и с покинутыми политическими схватками в этом отступлении в виде нежелательного субстрата.Bruno Jobert : Main and Remainder : A Criticism of Systemic Strategic Analysis. M. Crozier's and J. C. Thoenig's article, criticized herein, claimed to establish a new paradigm which, starting with the analysis of systems, would renew the analysis of interorganizational networks and establish the possibility of an autonomous study of these networks. This note's aim is to show, through a systematic confrontation of theoretical propositions and their illustration by the « system of local decision-making », that neither the delimitation of the system of action, nor the definition of the elements making it up, nor even the model of relation between its elements nor its dynamism for change can be usefully analyzed independently of their relations to social groups and classes and to political struggles, thrown back into this procedure as a negligible remainder.Bruno Jobert : Lo esencial es el residuo. Para una critica del análisis sistémico estratégico. El artículo de M. Crozier y J. C. Thoenig que se critica aquí, pretendía establecer un nuevo paradigma que, basado en el análisis de los sistemas, renovaría el análisis de las redes interorganizacionales y estableceria la posibilidad de un estudio autónomo de esas redes. El propósito de esa nota es enseñar, por una confrontación sistemática de las proposiciones teóricas y de su ilustración por el « sistema de decision local » cómo ni la limitación del sistema de acción ni la definición de sus unidades componientes, no más que el modelo de relación entre sus unidades о su dinámica de cambio pueden ser analizados de modo util independientemente de sus relaciones con los grupos y las clases sociales como con las luchas politicas recbazadas en ese paso como un residuo despreciable.Jobert Bruno. L'essentiel est le résidu (bis). Pour une critique de l'analyse systémique stratégique. In: Revue française de sociologie, 1976, 17-4. pp. 633-640